近期，大西溝礦業(yè)公司商貿(mào)中心全體工作人員不畏艱難，努力克服疫情影響和價(jià)格波動(dòng)等不利因素，不斷增強(qiáng)對(duì)周邊市場(chǎng)掌控能力，擴(kuò)大貿(mào)易業(yè)務(wù)區(qū)域，較好地完成了月度工作任務(wù)。
分析籌劃，夯實(shí)業(yè)務(wù)人員責(zé)任，構(gòu)建穩(wěn)定的貿(mào)易礦資源渠道
貿(mào)易工作人員以劃分區(qū)域?yàn)橹笇?dǎo)，展開(kāi)地毯式調(diào)研，查找資源漏點(diǎn)，形成資源數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)目標(biāo)礦山的產(chǎn)量、生產(chǎn)技術(shù)等因素分片區(qū)承包客戶數(shù)量、資源量，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)分類管控，建立與供應(yīng)商的定期聯(lián)絡(luò)和溝通機(jī)制，落實(shí)“專人專戶”制度，讓業(yè)務(wù)員個(gè)個(gè)身上背指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子，提升與供應(yīng)商之間的合作深度和粘結(jié)度，確保供應(yīng)渠道穩(wěn)定。
完善市場(chǎng)化結(jié)算體系，增強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作意識(shí)
大西溝礦業(yè)公司商貿(mào)中心對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)化結(jié)算方案中存在的問(wèn)題與爭(zhēng)議列出清單，并逐項(xiàng)與主業(yè)公司和陜鋼集團(tuán)供銷部進(jìn)行溝通。同時(shí)，將市場(chǎng)化結(jié)算作為指導(dǎo)國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)工作的有效工具，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)化運(yùn)作意識(shí)，讓業(yè)務(wù)員運(yùn)用市場(chǎng)化結(jié)算知識(shí)提升定價(jià)決策水平。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)同主業(yè)公司做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作
采銷人員和主業(yè)公司供銷人員進(jìn)行聯(lián)合辦公，根據(jù)主業(yè)公司實(shí)際情況，派駐人員參與到主業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、爐料燃料優(yōu)化會(huì)，了解生產(chǎn)需求的第一手信息。融合后的采供隊(duì)伍將以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)協(xié)同主業(yè)公司共同開(kāi)展尋源擴(kuò)量、采購(gòu)談判等工作，為主業(yè)公司優(yōu)化提供選擇。
下一步，大西溝礦業(yè)公司商貿(mào)中心將持續(xù)以陜鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神為引領(lǐng)，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)公司貿(mào)易板塊持續(xù)高速發(fā)展，跑出貿(mào)易“加”速度，為龍鋼集團(tuán)多元高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
