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習(xí)近平總書記強調(diào),國有企業(yè)要發(fā)揮帶頭作用,模范執(zhí)行各項改革決策,成為改革的主力軍和先行者。在做強做優(yōu)做大國有企業(yè)過程中,省屬國企爭做改革的“排頭兵”,通過推進治理機制制度化、規(guī)范化,用人機制差異化、市場化等措施,不斷激發(fā)企業(yè)活力、提高效率。
不久前,國務(wù)院國企改革“雙百行動”新增我省兩戶企業(yè)——法士特和陜旅集團。至此,我省共有10家企業(yè)躋身國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”之列。
省國資委副主任 韓紹安:國家開展“雙百”企業(yè) 就是為了在國企改革方面能夠打造一批“排頭兵”,培育一批“尖子生”,在國企改革方面敢闖敢試,發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用。
“雙百行動”開展以來,我省10戶入選企業(yè)聚焦治理機制、用人機制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行改革,激發(fā)企業(yè)活力。三秦環(huán)?萍际俏鞅钡貐^(qū)規(guī)模最大的危廢處置和資源化利用企業(yè),入選“雙百行動”以來,企業(yè)引進戰(zhàn)略投資,先后完成了混合所有制及股份制改造。聘請了3名獨立董事,外部董事占比達到70%。隨著公司法人治理結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化和完善,企業(yè)進一步確定了推進上市的改革目標。
陜西三秦環(huán)?萍脊煞萦邢薰 董事長 楊淑堂:公司選人用人機制完全市場化,三項機制真正落地,40%以上的中高層管理人員來自于近兩年的市場化選聘,激發(fā)了新活力,釋放了新動力,挖掘了新潛力。接下來我們將進一步深化改革,早日成功上市。
陜西鋼鐵集團是我省的老牌鋼鐵企業(yè),前幾年由于管理落后,機制不活,加上市場波動,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)連年虧損,最多時一年虧損額近40億元。危機倒逼企業(yè)改革求變,隨著改革逐步推進,特別是職業(yè)經(jīng)理人引進,打破了官本位、行政化,發(fā)揮出鯰魚效應(yīng),激活了干部隊伍,有效調(diào)動了企業(yè)資源,讓陜鋼逐漸走出困境。
陜西鋼鐵集團有限公司董事長 黨委書記 楊海峰:我們到2018年利潤可以達到30多億,就算去年受到疫情嚴重影響,我們整個的利稅還超過20個億,我們自己在這個推進的內(nèi)部三項機制改革的紅利,讓我們陜鋼受益,提升了一個整體的競爭力。
2021年是國企改革三年行動攻堅之年,我省將統(tǒng)籌推進,全面組織實施國資國企改革三年行動方案,確保各項改革任務(wù)落地、落實、見效,構(gòu)建更加成熟的現(xiàn)代企業(yè)制度,在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。
省國資委副主任 韓紹安:(要)推動省屬企業(yè)加快股改上市,提高國有資本證券化率,(推動)省屬企業(yè)整合重組、資源優(yōu)化配置,構(gòu)建完善,科學(xué)有效法人治理體系和靈活高效的市場化機制,打造一批國際國內(nèi)或者行業(yè)一流企業(yè),全力服務(wù)好我省經(jīng)濟社會發(fā)展。
【記者】劉權(quán)鋒 劉康 張力