大西溝礦業(yè)公司黨委積極貫徹落實集團黨委關于“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心 充分發(fā)揮黨建領航作用”活動要求，扎實安排部署、層層分解任務、逐級夯實責任，多措并舉充分發(fā)揮黨建領航作用，助力企業(yè)堅決打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
一是抓思想政治建設。通過中心組學習、黨課、培訓等形式，扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，加強領導干部學習教育，提高黨員干部思想政治素質。開展形式多樣的企業(yè)文化活動，營造積極奮進的企業(yè)文化氛圍。加強對外宣傳力度，通過宣傳正能量，激勵大家保持昂揚向上的精神狀態(tài)。
二是夯實經(jīng)營任務，突出剛性考核。以層層分解指標為切入點，突出目標責任的剛性考核，重點抓好集團年度各項重點工作的督辦上報工作。通過剛性考核傳遞壓力，通過壓力機制，調(diào)動全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
三是圍繞中心聚焦重點，增強黨建工作實效性。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展、追趕超越等各項工作，作為黨建工作的重點，著力為企業(yè)的中心工作出實招、鼓實勁，增強黨建工作的實效性。深入推進“黨建＋X”工作模式和黨員主題日活動，結合本單位重點工作，提出“X”的具體內(nèi)容，明確工作目標、措施，通過黨員領導干部重點工作包聯(lián)、黨組織帶動攻堅，發(fā)揮黨組織的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
四是抓“一崗雙責”責任落實。通過建立領導干部落實“一崗雙責”責任清單、責任追究等途徑，解決領導干部履行“一崗雙責”職責不清、任務不明的問題，通過強化監(jiān)督考核督促，使各級領導干部始終做到牢記責任，履職盡責。
五是抓干部隊伍建設。持續(xù)強化干部隊伍建設，以“五支人才隊伍”建設為載體，以科級干部為重點，關注“關鍵少數(shù)”，在干部隊伍提素質、轉作風、強執(zhí)行上用功用力。通過“八個沒有出路”警示和嚴管各級干部，嚴格干部選拔任用審查和日常管理考核，把“八個沒有出路”，貫穿于干部剛性考核之中，警示和激勵各級干部樹立危機意識、責任意識，做到忠誠履職，當好表率。扎實開展好“法律法規(guī)學習月”、科級干部業(yè)務“一口清”、全員教育培訓、“崗位大練兵、技術大比武”活動，促進全員素質提升。
六是抓作風建設。堅持抓作風建設不放松，聚焦不作為慢作為亂作為、工作態(tài)度不端正、工作主動性不足、工作質量不高等不良現(xiàn)象，抓住各級領導干部和機關工作人員這個重點，將思想引導與懲戒處罰相結合，推進工作作風建設取得明顯成效。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，抓好陜煤集團落實八項規(guī)定精神實施細則的貫徹落實和“吃那卡要”專項治理活動；抓好黨風廉政建設警示教育宣傳，深入開展黨風廉政宣傳教育月活動，通過召開上半年領導干部警示教育大會，紀檢人員業(yè)務培訓、觀看廉潔警示教育片、廉潔承諾等活動，教育廣大黨員干部嚴守廉潔底線紅線，做到警鐘常鳴防微杜漸；
七是抓典型引領、標桿示范。發(fā)掘典型、樹立榜樣，積極挖掘在公司生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛降本、追趕超越等工作中涌現(xiàn)出的積極上進的人物典型，廣泛開展“講述·身邊的故事”專題宣傳，積極參加集團公司身邊好人、最美員工等評選活動，積極在網(wǎng)上進行“中國好人”線索推薦，通過用身邊的人說身邊事，廣泛弘揚身邊人、身邊事的引領示范作用，用榜樣的力量感染人、鼓舞人、帶動人，不斷增強全員的自豪感和干事創(chuàng)業(yè)熱情，達到由點及面、全面開花的效果。
八是關愛關心職工。堅持以人為本，以企業(yè)發(fā)展為目標，以職工體面生活為出發(fā)點，本著好事辦好、實事辦實的原則，落實好陜鋼集團要求為職工辦好的“十件實事”，同時結合公司實際，切實為職工做好社保繳納、工資待遇、考核獎勵、職工體檢、困難職工幫扶、開展文體活動等實事。通過實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的利益，增強廣大職工的獲得感、歸屬感、幸福感，最大限度把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展上來，激勵和調(diào)動廣大職工用真情干實事，用奮斗實現(xiàn)夢想。
