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    7月2日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)許曉增，工會(huì)主席劉光明等一行領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)公司副總經(jīng)理、寶軋公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳輝的陪同下，深入寶軋公司開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，并與寶軋公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了座談。座談會(huì)上許曉增董事長(zhǎng)聽(tīng)取了寶軋公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、靈活就業(yè)人員清退等情況的匯報(bào)。
    在聽(tīng)取完寶軋公司各項(xiàng)工作匯報(bào)后，許總還詳細(xì)了解了人員工資、帶鋼生產(chǎn)銷(xiāo)售、寶雞周邊市場(chǎng)開(kāi)拓等情況。他對(duì)寶軋公司全體干部員工在上半年累計(jì)生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)不到40天的情況下，克服重重困難保持隊(duì)伍穩(wěn)定、大膽嘗試線改帶生產(chǎn)等方面給予了充分肯定。并對(duì)寶軋公司后期工作提出了三點(diǎn)要求，一要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念，樹(shù)立“鋼貿(mào)商”的運(yùn)營(yíng)理念。強(qiáng)化銷(xiāo)售措施，努力提高“禹龍”產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。積極開(kāi)拓周邊市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)終端用戶，強(qiáng)化銷(xiāo)售工作溝通力度，與兩大主業(yè)和集團(tuán)兄弟單位保持暢通的溝通渠道，建立“大營(yíng)銷(xiāo)”的工作理念。二要做好帶鋼市場(chǎng)調(diào)研工作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，做好帶鋼延伸產(chǎn)品市場(chǎng)前景的考察。在此基礎(chǔ)上，綜合考慮，資金、技術(shù)、工期、市場(chǎng)因素，對(duì)生產(chǎn)線工藝可以進(jìn)行適當(dāng)改造。三要做好城市物流調(diào)研工作，為推動(dòng)紅光物流副中心工作打好基礎(chǔ)。廣泛深入地開(kāi)展包括冷鏈、建材、倉(cāng)儲(chǔ)等多種形式物流領(lǐng)域的調(diào)研工作，為物流副中心建設(shè)做好準(zhǔn)備。
    最后，許曉增董事長(zhǎng)勉勵(lì)寶軋全體干部職工要樹(shù)立信念，發(fā)揮集體智慧，大膽創(chuàng)新，要以壯士斷腕的勇氣，以守土有責(zé)的工作態(tài)度守護(hù)好關(guān)中西大門(mén)，為集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，貢獻(xiàn)力量。