此次民主評價會以促進集團公司治虧創(chuàng)效轉(zhuǎn)型發(fā)展和完成全年目標(biāo)任務(wù)為主線，積極推進落實陜鋼集團“6.3”會議精神。主要針對華冶公司和紅光物流公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營和管理情況、主要工作措施及下半年治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)進行評價，以民主評價的集智和群策功能，幫助被評價單位尋找控虧控虧的問題和難點，最終找到解決問題的方法和思路。
根據(jù)此次民主評價的內(nèi)容特點，民主評價工作推進辦對評價團成員進行了調(diào)整，選取機關(guān)部室、各子公司的主要負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的相關(guān)人員作為評價團成員，以確保會議達到預(yù)期效果。同時，細(xì)化評選結(jié)果分類等級，將評價方式分為優(yōu)良、合格和不合格三種，力求更加客觀、更加精準(zhǔn)化地反應(yīng)評價結(jié)果。
經(jīng)過21名評價團成員與陳述單位激烈的質(zhì)詢和陳述，華冶公司和紅光物流公司治虧創(chuàng)效履職評價項目結(jié)果均為合格。
集團公司工會主席劉光明對本次評價會進行了點評講話。一是職工代表和陳述單位盡職盡責(zé)，確保了本次評價會的高效運行；二是要求陳述單位圍繞自身治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)找準(zhǔn)著力點，班子成員要精誠團結(jié)、直面問題，將責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神付諸于實際行動中；三是要求推進辦對職工代表的提問和意見建議進行梳理并盡快反饋下去，為陳述單位堵塞漏洞、優(yōu)化流程和提高效益提供有效幫助；四是對職工代表履職能力提出更高要求，通過獎勵考核充分調(diào)動職工代表提問的積極性。最后，他希望各單位能夠以本次評價會為新的起點，為下半年治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)再鼓干勁、再添新力！
