近日，酒店板塊深入開展了送清涼、“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研和二季度績效考核檢查工作。龍鋼集團黨委副書記、酒店公司黨委書記、董事長孟益水等，前往柞水禹龍晨昇酒店各基層部門，將飲料、白糖等降溫品送到職工手上，對酷暑下奮戰(zhàn)一線的員工表示深切的慰問和關(guān)懷。
送清涼活動結(jié)束后，酒店慰問組召開了調(diào)研座談會，聽取了禹龍晨昇酒店的經(jīng)營工作匯報。禹龍晨昇酒店總經(jīng)理、各部門負責人圍繞酒店經(jīng)營工作分別談了存在的問題、意見和建議，孟益水認真聽取了發(fā)言并一一進行了答復。
針對禹龍晨昇酒店接下來的各項工作，孟益水要求：一是要抓好“軟環(huán)境”治理工作，建章立制，年底之前完成制度匯編工作。二是要狠抓內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作。要針對硬件和軟件、內(nèi)部和外部存在的問題進行梳理分類，拿出切實可行的解決方案形成報告后逐級上報。三是要進一步加強銷售工作，完善銷售激勵機制，和禹龍國際酒店聯(lián)動，建立“大銷售”的概念，開疆拓土，切實解決淡季不淡的問題。四是要有效做好培訓工作，確保員工熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會，提升酒店服務(wù)水平，做到以飽滿的熱情和周到的服務(wù)接待客人。五是全面推進改革工作，先從解決認識、轉(zhuǎn)變作風開始，要有規(guī)矩意識，酒店各級領(lǐng)導干部要身先士卒、做好表率。
座談會后，調(diào)研組分組進行了實地調(diào)研和績效考核檢查工作，對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施維養(yǎng)情況、財務(wù)風險管控、安全管理等項目進行了專項檢查指導。（王娜）
