在5月26日集團(tuán)公司周例會(huì)上，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要求集團(tuán)各單位、各部門要結(jié)合自身實(shí)際，主動(dòng)作為，上下合心合智合力，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀師指出：圍繞“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，各單位、部門都能扎實(shí)按照集團(tuán)公司安排，緊盯指標(biāo)、認(rèn)真分析、制定措施、逐項(xiàng)推進(jìn)。大西溝礦業(yè)公司開展職能創(chuàng)效，華冶公司實(shí)行百分考核，寶軋公司推行全員銷售，鋼加公司進(jìn)行渠道開拓，各職能部門圍繞目標(biāo)強(qiáng)化管理，為基層單位實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)做好服務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)。對(duì)做好六月份工作，董總強(qiáng)調(diào)：一要緊緊圍繞“雙過半”，積極開展各項(xiàng)工作。要在思想上統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上提升、行動(dòng)上一致。黨政工團(tuán)要共同發(fā)力，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范發(fā)揮模范帶頭作用。不斷完善措施、尋求突破；二是盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地，做好本職工作。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境、新問題、新矛盾要做到快速反應(yīng)，多渠道開拓業(yè)務(wù)，確保做出成效；三要系統(tǒng)思考、協(xié)調(diào)溝通，提高工作效率和防風(fēng)險(xiǎn)能力；四要不折不扣地繼續(xù)貫徹落實(shí)好陜鋼集團(tuán)安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作；五要抓好安全生產(chǎn)月工作。
集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)首先對(duì)五月份工作表示肯定并點(diǎn)了三個(gè)“贊”。一“贊”會(huì)風(fēng)逐漸好轉(zhuǎn)。特別是集團(tuán)公司周例會(huì)會(huì)風(fēng)。希望大家能再接再厲、繼續(xù)保持良好的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，確保各類會(huì)議能開出實(shí)效。二“贊”五月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。成績(jī)的取得呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：認(rèn)識(shí)明、思想統(tǒng)、行動(dòng)快；決心大、措施實(shí)、干勁足；效果顯、潛力強(qiáng)、前景好。三“贊”接受陜鋼集團(tuán)工作檢查的5家單位，工作富有特色。
對(duì)于本周工作，李書記強(qiáng)調(diào)：一要緊盯指標(biāo)進(jìn)度，合力、合智，緊追急趕，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)當(dāng)前內(nèi)外交困以及集團(tuán)公司點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的現(xiàn)狀，我們不能再產(chǎn)生內(nèi)耗，要上下合力、團(tuán)結(jié)一心，積極調(diào)動(dòng)基層員工的主觀能動(dòng)性，朝一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，堅(jiān)決打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要關(guān)注安全環(huán)保工作不松勁，做到常抓、抓長(zhǎng)，確保“零事故”。三要持續(xù)開展好勞動(dòng)競(jìng)賽，提升指標(biāo)、優(yōu)化指標(biāo)。四要強(qiáng)化管理、堵塞漏洞，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從日常工作做起，久久為功，不斷提升管理水平。五要充分發(fā)揮黨群職能作用，不走形式、不走過程，不簡(jiǎn)單應(yīng)付，緊緊圍繞中心工作，把黨群工作做實(shí)做出特色。（王俊妮 馬林慶）
