在8月25日集團公司周例會上，集團公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主要就各單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況進行了強調(diào)，要求指標(biāo)完成較好的單位繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，再創(chuàng)效益；指標(biāo)完成較差的單位要一致奮起，尋找癥結(jié)、添補措施，確保年度目標(biāo)能按計劃完成。同時，對安全工作做了進一步安排部署，要求各單位時刻緊繃安全弦，做到警鐘長鳴，確保各項工作持續(xù)安全穩(wěn)定順行。
集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師首先對大西溝礦業(yè)公司、鋼貿(mào)和爐料板塊、及其它各單位、各部門圍繞既定目標(biāo)任務(wù)作出的努力予以充分肯定，強調(diào)：一要緊盯目標(biāo)、搶抓時間，扎實推進各項工作。結(jié)合各自實際，緊緊圍繞集團公司下達的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，多創(chuàng)效益。二要安全工作要常抓不懈，做到警鐘長鳴。各單位要落實好安全責(zé)任，加強對易燃易爆危險品的管理及自然災(zāi)害的防范工作。要按照集團公司副總經(jīng)理唐鑫的部署和要求，切實抓好安全工作。集團上下要深刻吸取近期事故教訓(xùn)，落實各級會議精神，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定持續(xù)進行；各單位要積極行動起來，力查力改，堅決堵塞安全漏洞，加強對危險源及地質(zhì)災(zāi)害等的排查工作；要建立健全各項規(guī)章制度，完善應(yīng)急預(yù)案處理機制，真正做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)；積極開展員工培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一”的思想和認(rèn)識；切實落實好9月3日-5日值班工作，確保“零事故”發(fā)生。三要深挖潛、嚴(yán)控制、降費用。各單位必須從嚴(yán)要求，在度危機求生存上下功夫。縮減會議次數(shù)，對于可開可不開的會議盡量不開，能合并的會議盡量合并，能不外出檢查的盡量不外出嚴(yán)控各類費用。規(guī)范各種評比和表彰，把精力和焦點集中在全年目標(biāo)任務(wù)上，集中在降本增效上。同時從機關(guān)做起，嚴(yán)控業(yè)務(wù)接待；做好三項制度改革工作，在管理環(huán)節(jié)和人員素質(zhì)上下功夫改進管理，提升干部員工素質(zhì)水平。四要把握趨勢、科學(xué)應(yīng)對、多創(chuàng)效益。董總指出，目前鋼市和大環(huán)境都在不停地變化，各單位要結(jié)合各自實際，根據(jù)市場變化和發(fā)展趨勢，合理安排，調(diào)整工作節(jié)奏，把握機遇，圍繞企業(yè)創(chuàng)效多做工作。鋼貿(mào)口要做好終端，從供應(yīng)系統(tǒng)上提前謀劃，做好應(yīng)對工作；爐料商貿(mào)在自購自銷上要下功夫。
董總就幾項具體工作做了強調(diào)，要求運營管理部盡快下發(fā)《9月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃》，做好物資盤庫工作，并抓緊向陜鋼上報相關(guān)報告。要求結(jié)合“一盤棋”思想，做好各子公司資金協(xié)調(diào)工作。并關(guān)心職工生活在開學(xué)之際，力爭8月底前發(fā)放工資。要求落實責(zé)任，強化執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，各單位、各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任。
集團公司黨委書記李武強強調(diào)，一要認(rèn)真做好安全隱患的整治工作，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，齊力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保“9.3”大閱兵及國慶節(jié)期間的安全。李書記指出通過近期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)個別單位仍存在安全監(jiān)管沒有完全覆蓋，安全責(zé)任沒有完全落實，基礎(chǔ)設(shè)施、預(yù)警機制不健全，責(zé)任不很明確等現(xiàn)象。希望各單位一定要高度重視，認(rèn)真貫徹中央精神，按照上級組織要求，扎實做好安全工作，緊繃安全弦，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。要加強安全基礎(chǔ)能力的建設(shè)，堅決遏制重、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二要對照目標(biāo)任務(wù)，夯實責(zé)任措施，確保年度計劃的全面完成。李書記指出目前，從各生產(chǎn)經(jīng)營單位年度計劃的完成來看，有好有壞。23日，集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對完成目標(biāo)任務(wù)差距較大的四家單位班子進行了約談，其目的是進一步夯實責(zé)任、奮起直追。她希望被約談單位不要背思想包袱，而要一致奮起。，其他單位要引以為戒，查漏補缺，把各項工作做好。李書記強調(diào)，此次約談形式的啟動，表明了集團將進一步強化制度的執(zhí)行力，使約談工作制度化、常態(tài)化。李書記還強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立責(zé)任意識，自律自警，不負(fù)上級組織給予的重托，不負(fù)4千余名員工的信任，給上上下下交上一份滿意的答卷。
三要認(rèn)真做好“鋼鐵美麗花”三年創(chuàng)建的檢查評估工作，查漏補缺，進一步完善，以良好的形象迎接陜鋼集團的檢查評估。他要求各單位要高度重視創(chuàng)建工作，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，同步抓好“鋼鐵美麗花”創(chuàng)建工作，真真正正創(chuàng)出特色，進一步樹立企業(yè)形象。
四要嚴(yán)格要求自己，自律自警，切不可觸犯“八項規(guī)定”。
五要按照上級要求，穩(wěn)步推進“三項制度改革”。李書記強調(diào)“三項制度改革”是貫徹落實陜煤化集團《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的二十二條措施》，落實陜鋼集團《關(guān)于精簡各級機關(guān)人員和加強勞務(wù)發(fā)包管理的通知》文件精神，一定要按照要求穩(wěn)步推進，各單位、各部門要認(rèn)真梳理自己的人員，從能力、素質(zhì)等方面來一個全面的審視，真正把想干事、能干事的人留下，把工作不求上進，業(yè)務(wù)能力低下的人淘汰，真真正正打造一支精干高效、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀團隊。（馬林慶 王俊妮）
