在9月7日集團(tuán)公司周例會(huì)上，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就上周生產(chǎn)、安全的穩(wěn)定順行，9月3大閱兵期間的安全及本周工作安排給予肯定，要求各單位圍繞陜煤集團(tuán)和陜鋼集團(tuán)的要求做好各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀師強(qiáng)調(diào)：一、堅(jiān)決服從、認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤化脫困扭虧專(zhuān)題工作會(huì)及陜鋼集團(tuán)黨政擴(kuò)大聯(lián)席會(huì)會(huì)議精神。按照陜鋼四統(tǒng)籌的要求，首先在銷(xiāo)售方面要做好統(tǒng)籌、統(tǒng)管，對(duì)于工作調(diào)動(dòng)，既要堅(jiān)決服從，扎實(shí)做好工作，又要做好建議、協(xié)調(diào)和溝通工作，并就這種變化積極調(diào)整集團(tuán)工作思路。二、戰(zhàn)危機(jī)、保生存，已成為鋼鐵行業(yè)各企業(yè)當(dāng)前工作的重點(diǎn)。在企業(yè)面臨困難時(shí)期，各單位都要有生存和危機(jī)意識(shí)，要在如何帶領(lǐng)廣大職工戰(zhàn)危機(jī)、保生存上下功夫，要在企業(yè)如何止血、創(chuàng)效上下功夫。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)會(huì)、辦事必須報(bào)行政人事部，進(jìn)行統(tǒng)一安排部署；各部門(mén)組織會(huì)議要高效務(wù)實(shí)，節(jié)儉開(kāi)會(huì)，要聚焦到保生存、戰(zhàn)危機(jī)上，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)；并要求黨群、工會(huì)也要全力以赴圍繞這一主題開(kāi)展工作。三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的工作作風(fēng)建設(shè)，務(wù)實(shí)高效地開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)干部積極做好帶頭作用，減少休息時(shí)間、降低工資。全體干部職工要聚力、發(fā)力，要有和企業(yè)共渡難關(guān)的境界和胸懷。四、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決執(zhí)行陜煤化集團(tuán)和陜鋼集團(tuán)脫困扭虧工作的部署與安排，不允許評(píng)頭論足。五、腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，圍繞四統(tǒng)籌、四統(tǒng)管開(kāi)展集團(tuán)公司各項(xiàng)工作。對(duì)于虧損嚴(yán)重、無(wú)法生存的子公司要關(guān)停并轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理部要進(jìn)行摸底工作，拿出具體方案；并在如何利用現(xiàn)有資源做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展下功夫；各單位要圍繞陜煤化、陜鋼集團(tuán)的各項(xiàng)決策開(kāi)展工作，召開(kāi)班子會(huì)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記李武強(qiáng)就本周工作強(qiáng)調(diào)：一是正確認(rèn)識(shí)“鋼鐵美麗花”創(chuàng)建，從嚴(yán)、從細(xì)，持之以恒抓好“鋼鐵美麗花”創(chuàng)建工作。通過(guò)兩周時(shí)間對(duì)基層單位“鋼鐵美麗花”創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，各單位鋼鐵美麗花創(chuàng)建情況參差不齊，各單位存在不同認(rèn)識(shí)。大西溝礦業(yè)公司能夠因地制宜，創(chuàng)建出了礦山“鋼鐵美麗花”的獨(dú)有特色；同興公司在倉(cāng)庫(kù)管理方面做的很出色，把“鋼鐵美麗花”建設(shè)同日常工作結(jié)合起來(lái)。但仍有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)未引起重視，對(duì)上級(jí)指令漠然置之。有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為創(chuàng)建鋼鐵美麗花就是打掃衛(wèi)生，有的單位認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，沒(méi)必要抓創(chuàng)建，更甚有的單位自認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好，就產(chǎn)生了“一俊遮百丑”的心理。
集團(tuán)公司創(chuàng)建“鋼鐵美麗花”并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的打掃環(huán)境、擦擦桌子，而是要由表及內(nèi)塑造員工內(nèi)在的文明素養(yǎng)。李書(shū)記強(qiáng)調(diào),我們一定要轉(zhuǎn)變觀念，不能為了抓創(chuàng)建而創(chuàng)建，要把創(chuàng)建工作做在平時(shí)，不突擊應(yīng)付，不勞民傷財(cái)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，標(biāo)本兼治，落實(shí)整改，務(wù)求實(shí)效，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)效益的同時(shí)抓好創(chuàng)建工作，做到兩促進(jìn)兩不誤。
二是以高度的責(zé)任感，集中精力，自強(qiáng)不息，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工都要對(duì)自己所在的崗位負(fù)責(zé)，而不是簡(jiǎn)單的寫(xiě)在紙上、掛在口頭上，要真真正正落在實(shí)際行動(dòng)上。近期，陜鋼集團(tuán)加大改革力度、加大整合力度、加大“四統(tǒng)籌”力度，我們要堅(jiān)決按照陜鋼集團(tuán)的指示精神辦，但是不能影響工作，凡是現(xiàn)在關(guān)系開(kāi)走的同志，要抱著對(duì)龍鋼集團(tuán)感恩、回報(bào)的心態(tài)，做好統(tǒng)籌銜接工作，并希望在新的營(yíng)銷(xiāo)體系中要多關(guān)注龍鋼集團(tuán)，留下的同志也要安下心干好本職工作。集團(tuán)所有的單位一定要樹(shù)立不等、不靠的思想，要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，立足自身，尋找差距，堅(jiān)決完成陜鋼集團(tuán)下達(dá)的控虧任務(wù)。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象。按照陜鋼集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)的通知要求，每周六照常上班，各單位各部門(mén)要認(rèn)真做好會(huì)議的傳達(dá)，讓大家充分理解。希望各部門(mén)單位要合理利用好周六一天的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)本單位本部門(mén)基礎(chǔ)臺(tái)賬的整理，對(duì)整個(gè)工作做個(gè)回頭望，真真正正發(fā)揮周六工作日的實(shí)際效應(yīng)。 （王俊妮 邊雪）
