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    4月17日上午，集團(tuán)公司在西鋼辦公樓三樓視頻會(huì)議室召開集團(tuán)公司清欠工作專題會(huì)議。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師、副總經(jīng)理陳輝、總會(huì)計(jì)師嚴(yán)鵬霄及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師嚴(yán)鵬霄主持。
    會(huì)上，財(cái)務(wù)部副部長張?；ㄖ厣炅她堜摷瘓F(tuán)“清理往來款的管理規(guī)定”，進(jìn)一步明確各單位清欠職責(zé)、清欠范圍、清欠原則、清欠工作程序、授權(quán)的合理性以及資金合理占用額度。財(cái)務(wù)部部長劉志懿就集團(tuán)公司清欠工作做了安排部署：一是成立清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由  集團(tuán)公司黨政負(fù)責(zé)人任組長，并明確清欠工作辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部；二是要求財(cái)務(wù)部牽頭對(duì)清欠工作繼續(xù)全面梳理并完善工作實(shí)施方案后下發(fā)執(zhí)行；三是要求各涉及清欠工作責(zé)任單位按工作進(jìn)度時(shí)間盡快理清往來清欠關(guān)系并搞清自身任務(wù)具體情況；四是清欠工作任務(wù)完成后將按照獎(jiǎng)懲考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    隨后，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師對(duì)清欠工作提出了四點(diǎn)要求：一是各責(zé)任單位務(wù)必引起高度重視，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，完善相關(guān)制度，夯實(shí)責(zé)任落實(shí)到人；二是對(duì)歷史遺留問題產(chǎn)生的呆壞賬依據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處理，對(duì)短期催欠款項(xiàng)實(shí)施責(zé)任考核，厘清職責(zé)多措并舉，保障資金鏈和業(yè)務(wù)運(yùn)行的順暢；三是各責(zé)任人要做好管理、督促和檢查“三到位”工作，將財(cái)務(wù)管理和資金管理落到實(shí)處；四是全體財(cái)務(wù)人員要不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，履行好自身崗位職責(zé)。
    最后，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師嚴(yán)鵬霄提出了四點(diǎn)要求：一是各責(zé)任主體要全面提升自身的認(rèn)識(shí)高度，積極盤活存量資金，有效開展清欠業(yè)務(wù)；二是要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與清欠工作，在必要時(shí)咨詢律師顧問走法律程序；三是通過清欠工作積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范控制風(fēng)險(xiǎn)；四是同心協(xié)力，相互配合，盡職盡責(zé)打贏清欠工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。（孫婷）