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    在8月4日集團(tuán)公司周例會(huì)上，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)七月份取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)大家戰(zhàn)高溫、斗酷暑、辛勤工作的勁頭表示感謝。要求集團(tuán)上下要繼續(xù)保持高昂的生產(chǎn)勢(shì)頭，持續(xù)發(fā)力，抓住當(dāng)前利好機(jī)遇，確保八月份各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀師帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了7月30日中共中央政治局召開的關(guān)于研究當(dāng)前形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作的會(huì)議，為大家明晰了目前的宏觀形勢(shì)，理清了下半年的發(fā)展思路。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，董總提出五點(diǎn)要求：一、緊盯指標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、完成情況、降本創(chuàng)效情況、安全環(huán)保管理情況進(jìn)行總結(jié)，找出制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問題和矛盾；不能持續(xù)生產(chǎn)的單位要圍繞目前存在的問題，找出問題癥結(jié)和矛盾聚焦點(diǎn)，做好控虧、減虧工作；管理部門要圍繞管理工作進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，二、端正態(tài)度、扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作。各管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核。三、抓好突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)工作。四、金蝶系統(tǒng)、清欠工作、反擔(dān)保措施要逐一落實(shí)。五、嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)守制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做守紀(jì)律、尊規(guī)矩的模范。
    集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)就近期工作提出六點(diǎn)要求：一、會(huì)風(fēng)有所好轉(zhuǎn)，希望繼續(xù)保持，確保會(huì)議效果。要求以后各類會(huì)議的召開，都要嚴(yán)格按照會(huì)議要求，認(rèn)真參加，絕不能簡(jiǎn)單應(yīng)付。二、肯定七月份成績(jī)，抓住機(jī)遇、再接再厲，確保八月份各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。在持續(xù)高溫下，各生產(chǎn)單位、各利潤(rùn)中心以及各機(jī)關(guān)部室都能堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，從大局出發(fā)，生產(chǎn)勁頭不減，使七月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，充分展現(xiàn)了集團(tuán)公司擁有一支作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍。但決不能松勁，全集團(tuán)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)壓力依然很大，希望大家冷靜分析成績(jī)，正確面對(duì)困難，抓住當(dāng)前鋼市暫時(shí)回暖機(jī)遇，努力干好八月份。三、高度重視、保持警惕，認(rèn)真做好安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定順行。各單位要繼續(xù)抓好安全環(huán)保工作，特別是防暑、防汛工作更不能松懈，確保各項(xiàng)預(yù)防應(yīng)急措施落實(shí)到位。四、認(rèn)真對(duì)待、查漏補(bǔ)缺，積極推進(jìn)集團(tuán)公司“鋼鐵美麗花”創(chuàng)建工作，確保在陜鋼“鋼鐵美麗花”評(píng)估工作中取得好成績(jī)。五、領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫發(fā)言材料，確保“三嚴(yán)三實(shí)”第二專題研討會(huì)取得實(shí)效。六、從嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并以此作為行為準(zhǔn)則和底線，做到確保自己不出事，確保團(tuán)隊(duì)不出事。（馬林慶）