本網(wǎng)訊 12月31日,集團公司董事長、總經(jīng)理許曉增在二樓會議室主持召開了全面預(yù)算管理專題會議,對2014年全面預(yù)算管理工作進行了扎實的安排部署,各職能部門負責人及各單位經(jīng)營計劃相關(guān)負責人參加了此次會議。
會議指出,為了更好地分解和落實2014年工作計劃,各單位要充分結(jié)合龍鋼集團公司2014年滾動發(fā)展規(guī)劃大綱和陜鋼集團公司下達的2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),認真進行分析,全面合理預(yù)算。會議要求各業(yè)務(wù)部門要按照全面預(yù)算管理的要求,緊緊圍繞年度戰(zhàn)略目標,在任務(wù)分解的過程中,本著將各類計劃工作做穩(wěn)做強的原則,全面分析總結(jié)2013年各項重點工作的成績與不足,進一步細化和完善2014年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,力爭將新的計劃盡快融入到當前的工作中去,順利實現(xiàn)元月開門紅。 (張生虎)