近期，按照陜煤化集團(tuán)與陜鋼集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育精神，龍鋼集團(tuán)認(rèn)真貫徹及時(shí)召開動(dòng)員部署大會(huì)并提出一系列學(xué)習(xí)教育要求，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”的實(shí)質(zhì)與精髓，用實(shí)際行動(dòng)積極落實(shí)于各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作中。
在資金管理方面，一是積極與陜鋼對(duì)接，順利完成上旬和下旬銀行貸款歸還工作；二是克服資金周轉(zhuǎn)緊張的困難，全力解決集團(tuán)公司重點(diǎn)非鋼項(xiàng)目鋼構(gòu)公司的注冊(cè)資金問題；三是配合大西溝完成融資擔(dān)保事項(xiàng)，確保集團(tuán)資金鏈安全與融資授信規(guī)模；四是按照陜鋼集團(tuán)資金集中管理要求，對(duì)收支兩條線歸集資金中不符合要求的單位提出整改完善與期限要求；五是對(duì)外部融資擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行全面審視，強(qiáng)化反擔(dān)保措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控；六是對(duì)資金管理及稅務(wù)檢查中存在的問題及時(shí)上報(bào)陜鋼集團(tuán)請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決。
在會(huì)計(jì)核算方面，一是按照陜煤化集團(tuán)和陜鋼集團(tuán)關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查通知，督促各子公司認(rèn)真進(jìn)行檢查和限期整改；二是制定了集團(tuán)公司清理清收應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法（暫行）初步方案，最大化盤活資金；三是按照6月3日陜鋼專題調(diào)研會(huì)議精神，積極落實(shí)“求生圖存、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”具體方案；四是根據(jù)6月15日陜鋼集團(tuán)督查督辦工作要求，順利完成關(guān)于2016年融資、壓縮管理費(fèi)用、成本控制工作開展情況的匯報(bào)工作；五是根據(jù)外部審計(jì)意見，對(duì)集團(tuán)本部核算工作存在問題進(jìn)行梳理并形成整改意見。
這些財(cái)務(wù)工作的扎實(shí)推進(jìn)，彰顯財(cái)務(wù)人員真正學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了“兩學(xué)一做”的精髓，并有力促進(jìn)了集團(tuán)公司治虧創(chuàng)效與轉(zhuǎn)型發(fā)展兩大目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)。（相里自立）
