2月14日，西鋼公司、紅光物流公司在新辦公樓三樓會(huì)議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)，兩公司班子成員全部參加了此次民主生活會(huì)，龍鋼集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師，行政人事部部長陳延軍到會(huì)指導(dǎo)。
集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師對(duì)西鋼公司、紅光物流公司班子民主生活會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。一是民主生活會(huì)前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)，批評(píng)和自我批評(píng)嚴(yán)肅認(rèn)真誠懇，剖析思想到位，改進(jìn)方向明確，班子要形成合力，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，對(duì)當(dāng)前四項(xiàng)重點(diǎn)工作及職工提出的現(xiàn)實(shí)問題，在2017年工作中一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。二是要堅(jiān)持抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，從思想上、組織上、政治上提供保障，要抓細(xì)、抓常、抓深入，把干部思想統(tǒng)一到中央決策、陜鋼集團(tuán)、龍鋼集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上，認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)好“三會(huì)”精神，從嚴(yán)治黨要求，要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、增強(qiáng)黨性意識(shí)、聯(lián)系群眾意識(shí)、民主決策意識(shí)，把堅(jiān)持民主集中制原則，變成自覺行動(dòng)。三是要正視問題，強(qiáng)化整改落實(shí)。要以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)抓整改，不斷加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)方向，創(chuàng)新管理，深入挖潛，降本增效，用制度管人管事。四是要真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)。治虧創(chuàng)效轉(zhuǎn)型發(fā)展靠實(shí)干，實(shí)干的前提就是干部要勇于擔(dān)當(dāng)，大膽創(chuàng)新，把責(zé)任扛起來，久久為功，凝聚力量，完成組織的期望、職工的重托，謀劃好企業(yè)發(fā)展。五是要時(shí)不我待，只爭朝夕，擼起袖子加油干。方向明確，部署到位，關(guān)鍵看怎么干，決不能“等靠要”，要靠班子、靠廣大干部職工同心籌謀，加油鼓勁，共同完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并交上滿意的答卷。
在班子民主生活會(huì)上，西鋼公司黨委書記、董事長劉劍匯報(bào)了民主生活會(huì)的籌備情況。隨后代表班子進(jìn)行了對(duì)照檢查，查找了在思想組織作風(fēng)紀(jì)律存在的問題，并提出了今后努力方向以及改進(jìn)措施。班子每名成員緊扣會(huì)議主題，對(duì)照《準(zhǔn)則》、《條例》、中央八項(xiàng)規(guī)定等要求，認(rèn)真查擺自身存在的突出問題，班子成員之間嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，相互批評(píng)誠懇，敢于思想交鋒，用于揭短亮丑，動(dòng)真碰硬，使大家受到了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，達(dá)到了鼓勁、鞭策、加油的目的。（唐玉琪）
