8月7日上午，龍鋼集團(tuán)公司召開了7月份月度工作例會(huì)及追趕超越考核點(diǎn)評(píng)會(huì)。龍鋼集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門及利潤中心負(fù)責(zé)人，各子公司及協(xié)作單位黨政一把手，企管及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、追趕超越重點(diǎn)工作及黨建工作進(jìn)展情況匯報(bào)，對(duì)各子公司、利潤中心及各部門追趕超越工作進(jìn)行考評(píng)打分，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并就如何推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。
龍鋼集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師提出，一要以陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)再部署再動(dòng)員會(huì)議精神為引領(lǐng)，再下決心，再振精神，再鼓干勁，再添措施，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)新的追趕超越目標(biāo)。全集團(tuán)上下要以更大的勇氣，更強(qiáng)的信心，更好地措施堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)各項(xiàng)部署和決策，深入推進(jìn)治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。要運(yùn)用好對(duì)標(biāo)管理、全面預(yù)算、“三制”巡視、勞動(dòng)競(jìng)賽、民主評(píng)價(jià)等平臺(tái)和抓手，不斷強(qiáng)化信息化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，提高管理水平，狠抓降本增效。集團(tuán)上下要不畏懼、不氣餒，勇于面對(duì)問題，正視困難，以高昂的精神攻堅(jiān)克難，在追趕上強(qiáng)化措施，在超越上實(shí)現(xiàn)突破，為實(shí)現(xiàn)新的追趕超越目標(biāo)不懈奮斗。二要把握新定位，按照“一企一策”“扶優(yōu)扶強(qiáng)”政策，實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈的思路，深化體制機(jī)制改革，夯實(shí)法人主體責(zé)任，充分發(fā)揮雙管作用，全方位運(yùn)用好陜鋼集團(tuán)對(duì)內(nèi)給足市場(chǎng)，對(duì)外給足政策的原則，積極主動(dòng)作為，創(chuàng)新管理模式，加快存量資產(chǎn)盤活，培育新產(chǎn)業(yè)，增添新動(dòng)力。要不負(fù)重托，不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)負(fù)起新的追趕超越目標(biāo)，要以抓鐵有痕，踏石留印的毅力和干勁，緊盯新目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，持續(xù)用力，堅(jiān)持不懈地抓治虧創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作落實(shí)。三要解放思想、開拓創(chuàng)新、立志高遠(yuǎn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。針對(duì)現(xiàn)狀，我們始終要保持清醒的頭腦，科學(xué)判斷經(jīng)營趨勢(shì)，搶抓機(jī)遇，著力彌補(bǔ)短板，加快追趕超越。四要以人為本、關(guān)愛生命，扎實(shí)細(xì)致地做好安全環(huán)保、防暑降溫、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，為黨的“十九大”勝利召開營造良好的社會(huì)環(huán)境。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和使命感，要以對(duì)黨對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度積極有為的做好安全隱患排查整改，要對(duì)防汛防暑、夏季消防檢查、電器綜合治理、全國安全生產(chǎn)大檢查等重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)、再督促，持續(xù)抓好安全環(huán)保、防暑防汛以及重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急工作。五要加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，營造良好的政治生態(tài)。要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)管黨治黨責(zé)任，自覺加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，提高思想政治覺悟素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
龍鋼集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)提出，一要深度認(rèn)識(shí)追趕超越的重大意義和對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)意義，要把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到追趕超越的總體要求上來，謀在實(shí)處、干在實(shí)處。要從內(nèi)心深處和思想深處高度認(rèn)識(shí)追趕超越，把思想統(tǒng)一到省委省政府、陜煤化集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)的要求上來，不折不扣積極推進(jìn)追趕超越，激發(fā)良好地干勁，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2017年年度目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)和奮斗目標(biāo)而共同努力奮斗。二要認(rèn)真審視本單位上半年追趕超越工作，明白得與失，調(diào)整經(jīng)營思路，添補(bǔ)措施、迎頭趕上。要冷靜面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇于承認(rèn)差距，找出問題癥結(jié)，扎實(shí)添補(bǔ)措施。同時(shí)，要消除一切顧慮，以新的思維和頑強(qiáng)拼搏的精神狀態(tài)致力于追趕超越，創(chuàng)造新業(yè)績，樹立新形象。三要緊盯追趕超越任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行追趕超越，做到不作秀，不唯上，不搞形式，以實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績分享追趕超越的紅利。要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，一切以企業(yè)利益為重，一切以職責(zé)和責(zé)任所在為重，消除一切不良現(xiàn)象，齊心協(xié)力共同追趕超越。四要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為打贏2017年攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證、文化保證和紀(jì)律保證。全面從嚴(yán)治黨是政治要求，更是我們必須認(rèn)真抓好的長期工作，各級(jí)黨組織要心里有責(zé)任，肩上有擔(dān)子，務(wù)好本職，扎實(shí)有為推動(dòng)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。同時(shí)，要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，把全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)重點(diǎn)放在對(duì)職工的思想政治教育上，作風(fēng)形象的改變上，工作激情的凝聚上，把從嚴(yán)治黨的效果體現(xiàn)在效益的增長上，思想認(rèn)識(shí)的提高上，作風(fēng)形象的轉(zhuǎn)變上，團(tuán)隊(duì)干部的提高上，忠誠企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)上。五要排除一切困難，想盡一切辦法，提升追趕超越實(shí)際效果。要以超常規(guī)的工作作風(fēng)，以頑強(qiáng)拼搏的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新、奇思妙想書寫可歌可舒的精彩篇章。
龍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陰小兵結(jié)合分管工作對(duì)集團(tuán)公司各單位追趕超越工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并通報(bào)了考核結(jié)果。同時(shí)，對(duì)追趕超越實(shí)施方案及考核辦法工作做了安排強(qiáng)調(diào)。副總經(jīng)理陳輝就分管單位下階段工作做了安排部署。副總經(jīng)理唐鑫對(duì)各單位追趕超越方案進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。結(jié)合分管工作，提出要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)好全國和省安全生產(chǎn)會(huì)議精神，確保集團(tuán)公司全年安全環(huán)保節(jié)能工作整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要持續(xù)加強(qiáng)防汛和防暑降溫工作，確保人員、設(shè)備安全。紀(jì)委書記史明奇結(jié)合分管工作提出，要把風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)真真正正貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去；要馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè)；要繼續(xù)抓好效能監(jiān)察項(xiàng)目推進(jìn)。同時(shí)，要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，真真正正把“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化落到實(shí)處。工會(huì)主席劉光明結(jié)合分管工作對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽、民主評(píng)價(jià)會(huì)、“三供一業(yè)”分離移交、技術(shù)性競(jìng)賽等工作進(jìn)行了安排強(qiáng)調(diào)。副總會(huì)計(jì)師劉志懿結(jié)合分管工作指出，要著力突破，做到完善指標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化追趕超越；持續(xù)夯實(shí)責(zé)任，助推追趕超越；提升管理協(xié)調(diào)，促進(jìn)追趕超越。（馬林慶 李玉濤）
