4月9日上午，龍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋先后深入鋼加公司韓城基地、禹蕭鋼構(gòu)、韓城廢鋼加工基地調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等工作。在認(rèn)真聽取現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工作匯報后，對基層同志們攻堅克難，努力完成各項既定工作任務(wù)表示肯定和欣慰，并就下一步工作進(jìn)行了部署。
在鋼加公司韓城基地，楊召朋詳細(xì)察看了新加工車間施工現(xiàn)場，了解了車間生產(chǎn)情況，現(xiàn)場與干部員工進(jìn)行了交流。他強(qiáng)調(diào)，鋼材深加工項目是適應(yīng)市場發(fā)展，延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值的優(yōu)勢項目，是落實陜鋼集團(tuán)“1+8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動非鋼產(chǎn)業(yè)升級的重要項目之一，鋼加公司干部員工一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，擔(dān)當(dāng)作為，精準(zhǔn)發(fā)力，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中捕捉機(jī)遇，實現(xiàn)率先發(fā)展。他要求，一要充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，深刻吸取近期重特大安全事故教訓(xùn)，全面排查整改安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行；二要搶抓當(dāng)前良好市場機(jī)遇，加快非尺材銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓展直供渠道，提升鋼材加工訂單量；三要積極協(xié)調(diào)解決抽黃渠和海燕集團(tuán)埋設(shè)電纜問題，加快韓城檢尺車間施工進(jìn)度，力爭百日內(nèi)建成生產(chǎn)。
在禹蕭鋼構(gòu)車間，楊召朋詳細(xì)詢問了鋼筋網(wǎng)片加工項目進(jìn)展情況，要求鋼加公司：一要提前落實網(wǎng)片加工原料進(jìn)場；二要積極督促鋼筋網(wǎng)片加工設(shè)備廠家本周務(wù)必保證設(shè)備到貨，立即安裝調(diào)試；三要盡快制訂鋼筋網(wǎng)片加工標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；四要盡快將崗位人員配置到位，做好崗前培訓(xùn)教育，確保月底前正式生產(chǎn)。
在韓城廢鋼加工基地，楊召朋察看了生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)情況，詢問了安評、環(huán)評等手續(xù)辦理進(jìn)度，了解了廢鋼資源掌控和有關(guān)政策情況。他要求，一要加快推進(jìn)廢鋼加工準(zhǔn)入資質(zhì)申辦工作，盡快形成廢鋼加工配送產(chǎn)業(yè)格局；二要穩(wěn)步拓展市場，提升廢鋼資源掌控力，形成完善的定價體系；三要及時掌握市場行情，在保產(chǎn)的情況下，盡快形成經(jīng)營性庫存的運營模式，提升廢鋼利潤空間；四要以問題為導(dǎo)向，積極與主業(yè)單位溝通，形成廢鋼采購、加工、驗收、供應(yīng)、結(jié)算等標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范管理。
現(xiàn)場陪同人員紛紛表示，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵，將認(rèn)真落實好各項工作要求，加快工程建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，努力推動集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（盧秀嵩）
