4月11日下午，龍鋼集團(tuán)召開(kāi)2019年二季度財(cái)務(wù)工作暨首次會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)課題研討交流視頻會(huì)，陜鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)師弘俠應(yīng)邀參加會(huì)議，龍鋼集團(tuán)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)成員、財(cái)務(wù)部全體人員、各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管人員參加會(huì)議。會(huì)議由龍鋼集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師劉志懿主持。
在二季度財(cái)務(wù)工作會(huì)上，學(xué)習(xí)傳達(dá)了4月4日陜鋼集團(tuán)資金協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了2018年財(cái)務(wù)決算管理建議書(shū)中各單位涉及的問(wèn)題，各單位結(jié)合實(shí)際，圍繞《2019年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)》29項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，就一季度財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，安排部署了二季度財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。
結(jié)合二季度財(cái)務(wù)工作，劉志懿強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，提高站位，當(dāng)好財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的角色；二是各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履職盡責(zé)，圍繞年初安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，創(chuàng)新思路并推進(jìn)落實(shí)；三是要改變作風(fēng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找短板，追趕超越帶隊(duì)伍，真正將財(cái)務(wù)隊(duì)伍帶起來(lái)。
在召開(kāi)的龍鋼集團(tuán)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)首次課題研討交流會(huì)上，劉志懿做了《專題分析報(bào)告的來(lái)龍去脈》專題報(bào)告，他從專項(xiàng)研究報(bào)告如何選題、如何管題、如何破題等方面為大家梳理了思路，明確了專題研究方向及方法。大西溝礦業(yè)公司、寶軋公司、酒店管理公司、龍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部等4家單位分別從自產(chǎn)礦開(kāi)采到開(kāi)采技術(shù)不斷地變革引出管理成本的創(chuàng)新、廢鋼基地分子公司運(yùn)作管理模式探析、盈利能力差異原因及創(chuàng)新探析、企業(yè)集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)模式等四個(gè)課題研究做了成果交流分享。
師弘俠對(duì)龍鋼集團(tuán)一季度財(cái)務(wù)工作表示肯定，針對(duì)今后財(cái)務(wù)工作，她強(qiáng)調(diào)，一是要從財(cái)務(wù)角度做好風(fēng)險(xiǎn)防控，避免將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，把好財(cái)務(wù)最后一道關(guān)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)過(guò)程管控，最大限度降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，要加強(qiáng)日常與客戶的對(duì)賬，做好痕跡管理和日常記錄保存。三是要全力配合做好陜鋼集團(tuán)基層財(cái)務(wù)工作走訪調(diào)研，確保調(diào)研工作按期高質(zhì)量開(kāi)展。
據(jù)悉，龍鋼集團(tuán)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)專門建立了專題攻關(guān)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，推進(jìn)項(xiàng)目研究及成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)力提升、風(fēng)險(xiǎn)防范與化解及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（劉盼、張鈺欣）
