今年以來，龍鋼集團公司將強化運營合規(guī)管理，有效防范化解企業(yè)經(jīng)營風險作為事關(guān)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局的一項重要工作，建立了財務部負責經(jīng)營資金集中管控、法務部負責經(jīng)營風險防范研判處置、運營部負責經(jīng)營風險化解責任考核、審計監(jiān)察部負責資金風險防范化解工作落實督辦問責、其他職能部門各負其責的“五位一體”協(xié)同配合工作機制，逐步形成了全集團上下聯(lián)動、同頻共振的企業(yè)經(jīng)營風險防范化解工作氛圍。
強化經(jīng)營資金集中管控
為進一步加強經(jīng)營資金風險防控，龍鋼集團公司出臺了《經(jīng)營資金管控規(guī)定(暫行)》，明確了經(jīng)營風險資金管控對象、管理原則、各責任主體單位經(jīng)營風險資金管理的具體職責，細化了經(jīng)營資金預算管理、籌集管理、資金支付管理、往來余額確認管理、資金使用效能評價等。堅持召開季度財務工作專題會，持續(xù)加強經(jīng)營資金風險防控。財務部定期對各經(jīng)營單位經(jīng)營資金運作流程及日常配置的合理和合規(guī)性進行檢查，對集團公司應收款項清理進行統(tǒng)計匯總，及時反饋責任主體單位和部門，有效確保了資金運行的規(guī)范性。
強化風險防控法律服務
充分發(fā)揮法律事務部在企業(yè)經(jīng)營過程中的風險防范化解作用，通過加強經(jīng)營過程法律咨詢服務，強化對各項業(yè)務操作合同條款合法性和執(zhí)行情況的審核審查，對發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)條款和已進入法律程序的債權(quán)、債務提供法律援助，積極組織涉訴案件推進，迅速制定應對方案，并及時跟蹤、反饋進展情況。同時，為有序推進企業(yè)法制建設，龍鋼集團于1月13日組織召開了“強化風險意識、促進企業(yè)合規(guī)管理”專題培訓，編制印發(fā)了《企業(yè)合規(guī)管理自查手冊》，不斷提高全員法律風險防范意識和能力，規(guī)范指導干部職工以更高的道德標準履行職責，促進公司健康發(fā)展。
強化經(jīng)營過程運行監(jiān)控
夯實運營管控職能，堅持月度經(jīng)濟運行分析，重點強化經(jīng)營風險防控化解工作安排部署，堅決杜絕經(jīng)營性賒銷業(yè)務、預付款業(yè)務開展。由運營管理部負責定期對各責任主體業(yè)務操作政策、流程的備案審查和監(jiān)督管理，組織有關(guān)部門對客戶、供應商信用等級、合同執(zhí)行合規(guī)性的評價和集團公司資金運行等進行風險評估，根據(jù)評估結(jié)果對應收賬款進行分類定級，明確應收賬款主體責任和時間節(jié)點，嚴格落實應收賬款主體責任單位和責任人的剛性考核，不斷提高集團公司經(jīng)營風險防范化解的能力和水平。
強化職責履行監(jiān)督問責
充分發(fā)揮效能監(jiān)察和紀委跟蹤督辦職能，由龍鋼集團公司紀委定期組織對各職能部門經(jīng)營風險管控職責履行、經(jīng)營業(yè)務操作的合規(guī)性、應收賬款推進落實情況進行監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，嚴肅執(zhí)紀問責。1月7日、3月8日、4月10日，龍鋼集團公司召開三次專題會，成立了龍鋼集團公司督辦領(lǐng)導小組，持續(xù)用力不斷夯實責任，降低企業(yè)經(jīng)營風險，有效確保業(yè)務操作的規(guī)范性、合理性，不斷強化業(yè)務主體單位和責任領(lǐng)導履行防控化解經(jīng)營風險的責任意識和主動性。
防范化解經(jīng)營風險，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，2019年，龍鋼集團將充分認識防范化解經(jīng)營風險的重要性和緊迫性，不斷增強企業(yè)經(jīng)營風險防范意識，努力提高風險化解能力和水平，為陜鋼集團的高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。(梁玉鋒)
