6月10日，龍鋼集團(tuán)召開5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議分析了龍鋼集團(tuán)5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)狀況，指出5月份在全體干部職工的努力下，龍鋼集團(tuán)借4月份生產(chǎn)經(jīng)營東風(fēng)，乘勝追擊、迎難而上，5月份取得了近年以來生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績歷史最好成績。會(huì)上，龍鋼集團(tuán)對5月份提質(zhì)增效工作排名前列的大西溝礦業(yè)公司進(jìn)行了專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，傳達(dá)了陜煤集團(tuán)安全環(huán)保工作會(huì)議精神。
龍鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾鞒謺?huì)議并講話。充分肯定了龍鋼集團(tuán)各單位5月份取得的成績，指出圍繞6月份實(shí)現(xiàn)“雙過半”，全集團(tuán)上下要重新審視，鞏固5月份取得的成績，為龍鋼集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”以及全年扭虧為盈目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。
楊召朋強(qiáng)調(diào)，一是要乘勝追擊，聚焦核心業(yè)務(wù)單元，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)給力，為6月份實(shí)現(xiàn)“雙過半”提供基本保障。在廢鋼加工、國內(nèi)礦貿(mào)易、鋼材深加工上持續(xù)發(fā)力，精準(zhǔn)施策，開創(chuàng)龍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。大西溝礦業(yè)公司必須全力以赴把漢鋼國內(nèi)礦供應(yīng)作為首要任務(wù)；寶軋公司在廢鋼收儲(chǔ)上要邁出堅(jiān)實(shí)的一步，廢鋼加工費(fèi)用要進(jìn)一步降低；進(jìn)出口公司要保持當(dāng)前良好的利潤態(tài)勢；鋼材深加工要在拓市場上再做工作，再下功夫，精準(zhǔn)發(fā)力，提質(zhì)增效，持續(xù)改善經(jīng)營，增規(guī)格、拓市場、提質(zhì)量、增效益，發(fā)揮好禹龍品牌優(yōu)勢。二是強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，打開龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展格局。要發(fā)揮禹龍品牌資源優(yōu)勢，提升毛利率，降低期間費(fèi)用和可控費(fèi)用，財(cái)務(wù)分析要直指要害，在風(fēng)險(xiǎn)防控、資金使用、工資管理上做好控制，舉全集團(tuán)之力，強(qiáng)弱項(xiàng)，找出短板，扭轉(zhuǎn)局面，實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流。三是培產(chǎn)業(yè)、拓市場，打造龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)新的效益利潤增長點(diǎn)。圍繞陜鋼集團(tuán)“1+8”發(fā)展規(guī)劃布局做好培產(chǎn)業(yè)工作，在固廢循環(huán)利用項(xiàng)目、冷軋高強(qiáng)鋼筋、鋼研功能材料新業(yè)態(tài)、鋼材深加工布點(diǎn)布局上要加快進(jìn)度，專人負(fù)責(zé)，各職能部門要做好協(xié)調(diào)溝通，全力以赴，打造龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)新的效益利潤增長點(diǎn)。四是在當(dāng)前安全環(huán)保工作高壓態(tài)勢下，做好安全環(huán)保工作，為龍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營順行提供保障。
楊召朋要求，6月份“雙過半”是龍鋼集團(tuán)上下共同的目標(biāo)，要心往一處想，勁往一處使，竭盡全力保持龍鋼集團(tuán)目前良好的經(jīng)營態(tài)勢，確保六月份真正實(shí)現(xiàn)雙過半。
與會(huì)各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作，就資金保障、經(jīng)營導(dǎo)航、項(xiàng)目推進(jìn)、安全環(huán)保工作、市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)把控、宣傳工作、作風(fēng)建設(shè)等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和安排部署，各子公司、鋼加公司、協(xié)作單位匯報(bào)了5月份工作亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及6月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排落實(shí)情況，各職能部門匯報(bào)了5月份重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，安排部署了6月份主要工作。（李玉濤）
