2月24日，龍鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理劉志懿一行到鋼加公司韓城加工基地檢查指導(dǎo)安全環(huán)保等工作。
劉志懿深入生產(chǎn)車(chē)間，在查看了生產(chǎn)流程、新設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保等工作，聽(tīng)取了生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過(guò)程控制、加工訂單、設(shè)備產(chǎn)能和設(shè)備利用率等情況后，就當(dāng)前鋼加公司生產(chǎn)中存在問(wèn)題和困難與相關(guān)人員進(jìn)行了作了交流。
座談會(huì)上，劉志懿肯定了鋼加公司在新的生產(chǎn)模式下所做的工作和取得的成績(jī)，指出在今后工作中一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，立足生產(chǎn)成本核算精打細(xì)算，降低消耗，提高成材率，把成本控制到最低；二要不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程控制，層層落實(shí)責(zé)任，把干部安全履職清單落到實(shí)處，同時(shí)抓緊完善績(jī)效考核及績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，抓好雙重預(yù)防機(jī)制，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；三要深入領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真落實(shí)工資備案制，充分學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)工資制度改革的精神實(shí)質(zhì)，激發(fā)廣大職工的工作激情和熱情，牢固樹(shù)立主人翁觀念；四要加強(qiáng)新進(jìn)職工的培訓(xùn)工作和技術(shù)人才的培養(yǎng)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)積極儲(chǔ)備人才；五要堅(jiān)持“走出去”，多學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身管理水平，同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)，建立一支敢打硬仗、能打硬仗的高效合作團(tuán)隊(duì)；六要加強(qiáng)設(shè)備利用率，主動(dòng)出擊、不等不靠，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)模式，積極開(kāi)創(chuàng)新的增效品種。
