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    自教育實踐活動開展以來，龍鋼集團華富新能源公司積極響應各級部門的號召，從思想、行動、作風等各方面進行了大刀闊斧的革新，取得了不錯的成績，贏得了員工的心聲。“走動式管理”為群眾路線教育實踐活動注入了強大的能量，推動實踐活動逐步深入，唱響了龍華富新能源公司工作新篇章。
    一走進集控室，原來的鐵皮凳子都受了寵愛，冬有棉墊夏有涼席，“坐著舒坦，屁股坐穩(wěn)了，心也就更踏實了，全心全意地投入工作中…”員工燦爛地笑了；中午吃飯，職工一灶、二灶競相爭寵，飯菜質(zhì)量提高了，員工個個狼吞虎咽滿足地笑了；澡堂的重規(guī)劃再投入，兩個高功率熱水器毅然維護著公司的形象，沖刷了員工一身的疲憊和抱怨，一改灰頭土臉一貫面貌，頓時揚眉吐氣、豪氣萬丈；每月座談會的定期召開，道出員工心中所想，讓你說出心里話，更拉近了領導與員工的關系，促進企業(yè)和諧成長；工會工作更是深得民心，“喜送奶糖喪送花圈”，“有困難找工會”，成了員工的口頭禪；任何關乎集體利益的制度決策，先調(diào)查后決策，逐漸形成了固定的程序；大門隨時敞開著，歡迎監(jiān)督指正。公司正處于舉步維艱的境地，這些看似細小卻暖人心的措施，使員工誓與企業(yè)共進退，同發(fā)展。
    群眾路線活動的總結(jié)，不僅僅是劃上一個圓滿的句號，更重要的是對活動開展以來各項的工作進行回顧、分析，總結(jié)經(jīng)驗，為后續(xù)工作做出指導性的建議和意見。另外，活動成果為開展各項工作搭建了一個更高的起點，起于思想、行動、制度初步成熟之時，相對矛盾更加突顯之際，員工要求更高的節(jié)點上，更要將教育實踐活動成果與實際相結(jié)合，鞏固、拓展好活動成果，防止曲終人散、反彈反復，并以此為基礎，注重實效、立足民情、上下聯(lián)動共同開創(chuàng)工作新的制高點。