大西溝礦業(yè)公司提前半個月完成2014年生產(chǎn)作業(yè)計劃后，便全面轉(zhuǎn)入設(shè)備大檢修，為元月“開門紅”做準(zhǔn)備。元旦剛收假，大西溝礦業(yè)公司立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會暨元月生產(chǎn)動員部署會，科學(xué)謀劃、扎實部署，為實現(xiàn)2015年元月“開門紅”積極備戰(zhàn)。
首先，加強生產(chǎn)組織，做好工序銜接。從采礦源頭抓起，科學(xué)配礦，及時調(diào)運，保證生產(chǎn)供給。車間加強設(shè)備點檢，提高設(shè)備作率，做好水、電保障和尾礦排放，保證滿負荷生產(chǎn)。機關(guān)科室加強生產(chǎn)指導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，齊心協(xié)力保證生產(chǎn)高效順行。
其次，挖潛降本，確保經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。公司根據(jù)煤、油、鋼球襯板等降價情況，及時調(diào)整產(chǎn)運結(jié)算價格，盤活資產(chǎn)，減少庫存，修舊利廢，從節(jié)約每滴水、每度電、每張紙做起。
第三，狠抓安全環(huán)保管理，結(jié)合礦山冬季生產(chǎn)實際，開展冬季“五防”，突出抓好交通運輸、礦山爆破等安全管理，加強道路揚塵治理和焙燒除塵、脫硫運行監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全順行。
公司各單位扎實落實各項工作部署的同時，積極傳達陜鋼集團“三會”精神，為員工加油鼓勁，掀起了奮斗元月“開門紅”的生產(chǎn)熱潮。（盧秀嵩）
又訊 大西溝礦業(yè)公司第三選礦車間通過工藝優(yōu)化升級不斷深入實施對標(biāo)管理工作，拼搏元月開門紅。車間的控本降耗從精細化管理入手，狠抓安全環(huán)保和文明生產(chǎn)工作，推進車間磨礦數(shù)字化分級系統(tǒng)優(yōu)化改造，降低單位電耗，加強制度考核和教育培訓(xùn)等一系列措施，積極轉(zhuǎn)變觀念，迎接挑戰(zhàn)，積極投入到爭創(chuàng)元月開門紅的熱潮中，截止1月5日，元月份累積生產(chǎn)鐵精礦粉7875.39噸，日最高產(chǎn)量670噸，完成月計劃任務(wù)的41.45%，為爭創(chuàng)元月開門紅開了個好頭，車間全體員工將再接再厲，爭創(chuàng)生產(chǎn)新高潮，為公司元月開門紅任務(wù)的完成點贊。 (石濤)
