為了更好地完成紅光物流下半年目標任務,紅光物流公司集中解決目前倉儲運營中存在的兩大問題:一是園區(qū)周邊居民因夜間卸車皮噪音太大影響休息,頻繁向環(huán)保局投訴引起的環(huán)保壓力問題;二是延長石油鋼管車皮到達后,由于倒貨不及時引起的庫存壓力及成本壓力加大問題。
兩大問題將直接影響紅光物流公司的發(fā)展前景。面對問題,西鋼公司、紅光物流公司高度重視,召開專題會議進行研究,并委托倉運中心主管領(lǐng)導寧平現(xiàn)與三民村車站及延長石油公司分別進行了溝通、協(xié)商,最終達成一致意見:一是夜間車皮到達后,晚十點到早六點紅光物流停止卸車皮作業(yè),以確保周邊居民正常休息;二是根據(jù)延長石油鋼管周轉(zhuǎn)速度慢造成的庫存積壓問題,一方面要求延長石油各大客戶暫停發(fā)貨,另一方面督促延長石油加大倒運力度,以緩解庫存壓力,也確保了庫區(qū)的高效利用。目前,這兩套方案正在實施當中。
通過此次問題的解決,增加了紅光庫與三民村車站及延長石油公司三家之間的交流與合作,實現(xiàn)雙方長期合作、發(fā)展共贏目的,也為實現(xiàn)紅光物流全年目標任務打下了堅實的基礎。(吳衛(wèi)超)