3月15日，華富新能源公司管理人員末位淘汰考評(píng)小組對(duì)發(fā)電一區(qū)和檢修作業(yè)區(qū)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行末尾淘汰量化考核，來(lái)自一線崗位的10名職工代表參與此次考評(píng)。此項(xiàng)工作的開展，標(biāo)志著華富新能源公司管理人員末尾淘汰考核機(jī)制正式啟動(dòng)。
華富公司末尾淘汰考核以“形成管理人員能上能下的良性機(jī)制”為目的，實(shí)行縱向考核、橫向比較、部門考核、職工評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的辦法，對(duì)華富新能源公司各級(jí)管理人員的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面實(shí)行月度和季度考核，最終以量化考核分值的高低評(píng)出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)格次，并按照考核辦法實(shí)施三級(jí)末位淘汰。
據(jù)悉，該公司管理人員末位淘汰考核結(jié)果還將與各單位評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰及工資分配掛鉤。通過(guò)考核真正實(shí)現(xiàn)管理人員職務(wù)能上能下、待遇能高能低、優(yōu)者上，庸者下的選人用人機(jī)制。
