近日，酒店板塊深入開(kāi)展了送清涼、“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研和二季度績(jī)效考核檢查工作。龍鋼集團(tuán)黨委副書記、酒店公司黨委書記、董事長(zhǎng)孟益水等，前往柞水禹龍晨昇酒店各基層部門，將飲料、白糖等降溫品送到職工手上，對(duì)酷暑下奮戰(zhàn)一線的員工表示深切的慰問(wèn)和關(guān)懷。
送清涼活動(dòng)結(jié)束后，酒店慰問(wèn)組召開(kāi)了調(diào)研座談會(huì)，聽(tīng)取了禹龍晨昇酒店的經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。禹龍晨昇酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人圍繞酒店經(jīng)營(yíng)工作分別談了存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，孟益水認(rèn)真聽(tīng)取了發(fā)言并一一進(jìn)行了答復(fù)。
針對(duì)禹龍晨昇酒店接下來(lái)的各項(xiàng)工作，孟益水要求：一是要抓好“軟環(huán)境”治理工作，建章立制，年底之前完成制度匯編工作。二是要狠抓內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作。要針對(duì)硬件和軟件、內(nèi)部和外部存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理分類，拿出切實(shí)可行的解決方案形成報(bào)告后逐級(jí)上報(bào)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)銷售工作，完善銷售激勵(lì)機(jī)制，和禹龍國(guó)際酒店聯(lián)動(dòng)，建立“大銷售”的概念，開(kāi)疆拓土，切實(shí)解決淡季不淡的問(wèn)題。四是要有效做好培訓(xùn)工作，確保員工熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提升酒店服務(wù)水平，做到以飽滿的熱情和周到的服務(wù)接待客人。五是全面推進(jìn)改革工作，先從解決認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)開(kāi)始，要有規(guī)矩意識(shí)，酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、做好表率。
座談會(huì)后，調(diào)研組分組進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和績(jī)效考核檢查工作，對(duì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施維養(yǎng)情況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、安全管理等項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查指導(dǎo)。（王娜）
