自停產(chǎn)以來，隨著各類矛盾和問題的相互交織與不斷顯現(xiàn)，華冶公司的正常管理面臨極大挑戰(zhàn)。華冶公司堅持聚焦民生痛點、難點、堵點，著力解決干部員工后顧之憂，積極引導干部職工戮力同心，攻堅克難，力破困局，為干群隊伍的穩(wěn)定及各項工作的高效推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
千方百計籌集社保資金。受資金困難的嚴重影響，自2016年以來，職工社保一直處于拖欠狀態(tài)，先后累計拖欠職工社保險金855萬元。今年來，結(jié)合“不忘初心 牢記使命”主題教育工作開展，公司摸實情、辦實事、解難題，通過加大清收清欠、增收創(chuàng)效等手段，在擱置2017年年薪與各類風險抵押金繼續(xù)延遲發(fā)放的前提下，優(yōu)先補齊了2016、2017、2018年的職工社保拖欠，累計繳納504萬元。與此同時，公司計劃于今年年底力爭補齊2019年的社保拖欠。
艱辛努力爭取政策優(yōu)惠。一年來，華冶公司時刻關(guān)注國家及地方相關(guān)優(yōu)惠政策，緊緊抓住各種機遇，通過千言萬語，無數(shù)次的奔波，多方努力的協(xié)調(diào)，先后爭取到最大需量電費優(yōu)惠政策每月減免4萬元、2018年下半年土地減免35萬元及穩(wěn)崗補助金126萬元，有效緩解了公司資金壓力，保障了公司管理的正常穩(wěn)定。
多措并舉關(guān)心關(guān)愛職工。華冶公司以系統(tǒng)維穩(wěn)為切入點，充分發(fā)揮“軟實力”作用，想職工所想、盡工會所能，堅持開展“員工生日送祝福”“婚喪嫁娶送溫暖”“逢年過節(jié)送慰問”“生病住院送關(guān)懷”及扶貧幫困、“金秋助學”等活動。全年累計投入資金275795元，先后送出生日禮品103份、慰問新婚職工2人、入戶看望去世老職工9人,醫(yī)院探望5人，為3名困難職工送去慰問金6000元,“一對一”結(jié)對子幫扶金1500元；發(fā)放各類節(jié)日慰問品累計500余份，發(fā)放了關(guān)愛助學金4000元，將企業(yè)的溫暖及時傳遞到了廣大職工的心坎上。
響鼓重錘加強現(xiàn)場整治。華冶公司聚焦重點加大廠區(qū)環(huán)保整治力度，美化工作生活環(huán)境，及時消除安全隱患。先后組織人員歷時兩個月，對廠區(qū)及生活區(qū)存在安全隱患的大小樹木、綠化帶進行了全面修剪和清障工作，清理修剪面積20000平方米，消除安全隱患10余處，為干部職工進一步營造舒適、整潔、安全的工作生活環(huán)境。全年組織開展了安全專項整治活動、應(yīng)急管理活動、“安全生產(chǎn)月”、百日安全、安全大排查大整改等安全專項活動，對危險作業(yè)、道路交通安全、消防安全、電氣火災綜合治理等主要方面，及重要節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等重點時段加強安全防范工作，保證了特殊時期和重要階段安全穩(wěn)定。
2020年，華冶公司將繼續(xù)把職工裝在心中、堅決把責任扛在肩上、把工作抓在手上，著力圍繞“人員、資產(chǎn)、土地”三大任務(wù)，抓重點、補短板、強基礎(chǔ)，為企業(yè)穩(wěn)定順行、成功轉(zhuǎn)型提供堅實基礎(chǔ)和保障。（王禹倩）
