為落實(shí)陜鋼集團(tuán)關(guān)于電子招投標(biāo)方面的相關(guān)要求，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范禹宏置業(yè)公司的招投標(biāo)工作，禹宏置業(yè)公司成立“招投標(biāo)辦公室”，辦公室設(shè)在西安禹龍之星酒店一樓。
招投標(biāo)辦公室主要負(fù)責(zé)陜鋼集團(tuán)限額在400萬以下的工程項(xiàng)目、200萬以下的貨物類項(xiàng)目、100萬以下的服務(wù)類項(xiàng)目的電子招投標(biāo)的組織、管理和實(shí)施工作。
采用電子招投標(biāo)模式不僅可縮短項(xiàng)目的招投標(biāo)周期，節(jié)約時(shí)間，降低成本，而且還可提高招投標(biāo)的服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)利用電子招投標(biāo)系統(tǒng)的全過程痕跡化管理、電子投標(biāo)文件和投標(biāo)IP地址比對(duì)等功能，有效的遏制圍標(biāo)、串標(biāo)、弄虛作假等違法行為，為企業(yè)規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供有效手段。
招投標(biāo)辦公室的成立對(duì)禹宏置業(yè)公司開展電子招投標(biāo)工作提供了基礎(chǔ)保障，禹宏置業(yè)公司招投標(biāo)辦公室將嚴(yán)格按照電子招投標(biāo)相關(guān)要求，服務(wù)于各主業(yè)單位，使公司的招投標(biāo)業(yè)務(wù)更加科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化。（劉磊、薛艷）
