今年以來(lái)，西鋼、紅光物流公司持續(xù)推動(dòng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，一手抓園區(qū)經(jīng)營(yíng)招商，一手抓鋼加網(wǎng)籠生產(chǎn)，8月份實(shí)現(xiàn)收入133萬(wàn)元，完成計(jì)劃的133%，利潤(rùn)指標(biāo)超奮斗目標(biāo)6萬(wàn)元，期間費(fèi)用指標(biāo)較奮斗目標(biāo)降14萬(wàn)元。
創(chuàng)新思維調(diào)整園區(qū)招商經(jīng)營(yíng)，大幅提高單平租金收入。西鋼紅光公司牢固樹(shù)立大局意識(shí)，在確保陜煤集團(tuán)統(tǒng)籌盤(pán)活開(kāi)發(fā)的前提下，根據(jù)上級(jí)集團(tuán)土地盤(pán)活時(shí)間節(jié)奏，及時(shí)調(diào)整紅光物流園區(qū)招商經(jīng)營(yíng)思路，大幅提高單平租金收入。8月份集中推進(jìn)中區(qū)招商，加大空地招商力度，增加經(jīng)營(yíng)效益。先后引進(jìn)兩家新商戶(hù)入駐園區(qū)，合計(jì)月新增租金收入13.5萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)東區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，立足抓大放小的原則，采取“庫(kù)房+空地”的集塊租賃形式，重點(diǎn)吸引有實(shí)力的商戶(hù)、有規(guī)模的項(xiàng)目、有潛力的業(yè)態(tài)，以期快速形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)園區(qū)收益最大化。
助力鋼加安生生產(chǎn)，出色完成生產(chǎn)任務(wù)。西鋼紅光公司鋼加生產(chǎn)隊(duì)伍不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，大大提高了勞動(dòng)效率，提升了管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步高產(chǎn)。8月份加工網(wǎng)籠123個(gè)，計(jì)194.965噸；年累計(jì)加工網(wǎng)籠3008個(gè)，計(jì)2564.739噸；裝卸車(chē)24車(chē)，年累計(jì)304車(chē)，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完成各類(lèi)訂單任務(wù)。在按時(shí)完成網(wǎng)籠加工任務(wù)的同時(shí)，加工隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)集團(tuán)鋼加網(wǎng)籠裝卸車(chē)任務(wù)，保證原料放得進(jìn)來(lái)，保證成品運(yùn)得出去，為集團(tuán)的非鋼發(fā)展奉獻(xiàn)了西鋼紅光的微薄之力。（趙輝莊）
