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禹宏公司工程部抓實(shí)班組管理 凝聚干事合力
發(fā)布日期:2022-05-23    作者:李玉濤    
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今年以來,禹宏環(huán)??萍脊竟こ滩恳?ldquo;安全型”班組建設(shè)為依托,以“六型班組”創(chuàng)建工作思路為指南,將班組建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,打造創(chuàng)效創(chuàng)益、安全和諧、團(tuán)結(jié)文明的具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層團(tuán)隊(duì),不斷提升班組建設(shè)水平,為公司全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng) ·夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)管理 
針對(duì)公司今年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),工程部不等不靠,聚焦工程項(xiàng)目建設(shè),積極對(duì)接,層層分解指標(biāo)、逐級(jí)夯實(shí)職責(zé)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,針對(duì)前期工作中出現(xiàn)的漏洞,重新修訂相關(guān)管理制度,一方面制定了《項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)》,夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ);另一方面,為了規(guī)范工程管理,依照國家相關(guān)法律法規(guī)以及各級(jí)要求,重新修訂了《監(jiān)理管理制度》《工程建設(shè)管理制度》等相關(guān)制度,進(jìn)一步夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)管理,為工程建設(shè)全面開展做好保障。
強(qiáng)化安全管理 ·夯實(shí)班組建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
科室負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《禹宏環(huán)??萍脊景踩a(chǎn)承諾書》,同時(shí)開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),對(duì)龍鋼集團(tuán)《嚴(yán)規(guī)范反“三違”、生產(chǎn)運(yùn)輸、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案》再學(xué)習(xí),夯實(shí)了各項(xiàng)目經(jīng)理與各管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。深入開展安全宣傳工作,按照公司要求,督促科室每個(gè)人簽訂了安全成產(chǎn)承諾書,同時(shí)各項(xiàng)目組根據(jù)工作需要,先后投入3000余元,制作了20塊安全工作制度牌以及工地現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”,實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,夯實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各項(xiàng)目安全員每日對(duì)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,督促工人遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時(shí)糾偏;科室認(rèn)真開展每月一次的安全檢查活動(dòng),由科室負(fù)責(zé)人牽頭,每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目尤其是工程建設(shè)在建項(xiàng)目安全工作進(jìn)項(xiàng)檢查;與勞務(wù)分包單位簽訂合同的同時(shí),將安全生產(chǎn)協(xié)議作為合同的一部分一并簽訂,確保人人肩上有擔(dān)子,安全生產(chǎn)工作用制度落到實(shí)處。
聚焦項(xiàng)目,凝聚思想,和諧團(tuán)結(jié)有氛圍。今年以來,禹宏公司工程部不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)精神,注重培養(yǎng)班組的主動(dòng)協(xié)作精神,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,大家共同參與的氛圍,項(xiàng)目一旦確定,由項(xiàng)目經(jīng)理自己挑選人員,堅(jiān)持做到項(xiàng)目到人,人與人、崗與崗、崗與職責(zé)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、互幫互助,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,形成“立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、積聚力量、干事創(chuàng)業(yè)”的良好格局。
“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”。工程建設(shè)任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,禹宏公司班組建設(shè)的凝聚力、向心力正在持續(xù)增強(qiáng),后期禹宏公司將堅(jiān)持把班組建設(shè)作為圍繞中心、服務(wù)大局的工作重點(diǎn),扎實(shí)開展班組創(chuàng)建工作,著力培育團(tuán)隊(duì)精神,不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,為公司完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)點(diǎn)多基礎(chǔ)。
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