2022年，禹龍科技服務(wù)公司在龍鋼集團(tuán)公司黨委的指導(dǎo)與大力支持下，以“服務(wù)主業(yè)求生存，開(kāi)拓市場(chǎng)謀發(fā)展”為工作思路，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、務(wù)實(shí)”的態(tài)度，2022年1-10月份，經(jīng)營(yíng)收入完成年度計(jì)劃任務(wù)的102.9 %，全年貿(mào)易工作實(shí)現(xiàn)新突破。
強(qiáng)化制度考核機(jī)制·夯實(shí)工作職責(zé)
公司積極修訂了部門(mén)崗位職責(zé)，緊緊圍繞兩級(jí)集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，著力完善考核體系，強(qiáng)化對(duì)降本增效等重點(diǎn)任務(wù)的考核，并制定了績(jī)效考核辦法， 加大激勵(lì)考核力度，達(dá)到“效益決定收入，貢獻(xiàn)決定薪酬”的激勵(lì)機(jī)制目標(biāo)。
健全市場(chǎng)詢價(jià)機(jī)制·合理控制采購(gòu)成本
公司建立健全供應(yīng)商名錄，要求每個(gè)產(chǎn)品至少有三家以上供應(yīng)商，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商名錄實(shí)行滾動(dòng)式管理，按照符合資質(zhì)條件以及同質(zhì)比價(jià)的原則，隨時(shí)對(duì)名錄進(jìn)行更新，持續(xù)做好降本工作。
積極開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展·增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
今年以來(lái)公司組織拜訪集團(tuán)體系外單位38家，經(jīng)過(guò)不斷的市場(chǎng)調(diào)研，確定了前期以菜品、水果等農(nóng)產(chǎn)品、快消品為先行的工作思路，和兩家餐飲公司簽訂了蔬菜長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)。在做好成本控制的同時(shí)，對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的供應(yīng)業(yè)務(wù)，定期進(jìn)行回訪調(diào)研，收集產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)意見(jiàn)，隨時(shí)按照要求進(jìn)行改進(jìn)、提升，確?？蛻魸M意。
2023年，禹龍科技服務(wù)公司將以歸零的心態(tài)、空杯的心境，勤學(xué)善思、明辨篤行，在接續(xù)奮斗中以更大的信心、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的作風(fēng)、更大的干勁，為龍鋼集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
