今年以來，大西溝礦業(yè)公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動搖、強(qiáng)化管理不松勁、深化改革不止步，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員及干部職工為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗，在多元產(chǎn)業(yè)礦山資源開發(fā)板塊新征程上跑出了奮力趕超的“加速度”。
政治學(xué)習(xí)放首位·強(qiáng)化理論指導(dǎo)實(shí)踐
大西溝礦業(yè)公司黨委扎實(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神及集團(tuán)公司各重要會議、重要文件精神，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、工會、團(tuán)青宣講團(tuán)進(jìn)基層宣講、固定學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、部門會議集中學(xué)、班前集體學(xué)及個人自學(xué)相結(jié)合等多種方式，切實(shí)將理論知識轉(zhuǎn)化為促改革、推發(fā)展、促生產(chǎn)的生動實(shí)踐，切實(shí)把知識力量轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實(shí)的強(qiáng)大動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根鑄魂。
礦山板塊促轉(zhuǎn)型·加快菱鐵開發(fā)步伐
礦業(yè)公司黨委緊盯制約企業(yè)發(fā)展的“菱鐵礦低成本高效開發(fā)利用”項(xiàng)目“卡脖子”問題，邀請國內(nèi)選礦技術(shù)領(lǐng)先的科研院校單位，成立臨時黨支部、設(shè)立兩個攻關(guān)黨小組，通過賽馬機(jī)制、多路并進(jìn)，以黨建聯(lián)建共建推動產(chǎn)學(xué)研單位合力攻關(guān)，推動項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。公司黨委會專題研究討論菱鐵礦開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作4次，召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會7次，生產(chǎn)線實(shí)地考察2處，先后提交了相關(guān)技術(shù)研究報告、工程建設(shè)可行性研究報告等，真正把菱鐵礦資源開發(fā)項(xiàng)目變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈上各組長協(xié)同攻關(guān)的“大合唱”，助力企業(yè)建設(shè)“百年糧倉”。
安全生產(chǎn)夯根基·提高安全競爭力
礦業(yè)公司黨委著力將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全管理工作優(yōu)勢，深化“12560”安全管理模式，扎實(shí)踐行“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，鞏固深化精益安全管理、安全雙重預(yù)防機(jī)制、安全績效分級評估的建設(shè)成果，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)本質(zhì)化建設(shè)。強(qiáng)化技術(shù)安全防范措施，抓緊建立功能齊全的安全生產(chǎn)監(jiān)管智能化平臺，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動化控制等設(shè)施設(shè)備應(yīng)用，不斷提升安全管理水平。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷完善應(yīng)急管理體系，從源頭上防范化解風(fēng)險，筑牢安全屏障，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
大西溝礦業(yè)公司全體黨員及干部職工將以“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，主動作為、奮力拼搏，推動戰(zhàn)略落地、實(shí)現(xiàn)改革突破、加速升級轉(zhuǎn)型，一步一個腳印，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。
