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同興公司運用精細手段推動技改工作
發(fā)布日期:2014-04-29    作者:劉水    來源:同興公司工會    
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    同興公司以勞動競賽精神為指引,在軋線技術(shù)改造工程中,科學(xué)運用精細化手段,推動了技術(shù)改造工作高質(zhì)量、高效率進行。   
    一是精細編制施工進度圖,達到工作部署全面細致,施工階段科學(xué)合理,每項具體工作落實到天;二是制定施工過程突發(fā)事件處理程序,對施工過程中因客觀因素或突發(fā)的意外事件的處理方法和方式,進行了細致的規(guī)范;三是技術(shù)改造小組人員分工精細,大到整個工程指揮決策,小到一個螺栓的購進,全都具體到人;三是設(shè)備備件進廠時間精確到天,既節(jié)省存放地點,又保障改造進度,還能降低中間環(huán)節(jié)的運輸費用;四是嚴(yán)格把關(guān)土建工程,做到嚴(yán)格執(zhí)行進度計劃,質(zhì)量保證;五是實現(xiàn)精準(zhǔn)協(xié)調(diào),設(shè)立工程協(xié)調(diào)總指揮,還給每個工程隊配備一名協(xié)調(diào)員,保證了工程協(xié)調(diào)到位;六是設(shè)立監(jiān)督檢查小組,以校能監(jiān)察為要求,制定檢查表,以走動式管理的方式,對工程進度、質(zhì)量、安全等進行檢查;七是堅持每天的晨會部署和每天下午的工作總結(jié),做到當(dāng)天問題當(dāng)天處理,日事日清。
    同興公司在軋線技術(shù)改造工程競賽項目中對工程質(zhì)量、進度、安全、效率等指標(biāo)的競賽要求,讓工作措施更加細致精確,為干部員工克服陰雨天氣等困難、保障軋線技改工程按計劃高效率進行起到了積極的促進作用。
 

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