投資管理部部長(zhǎng) 郭建章
在工作中，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)工程管理、招投標(biāo)管理工作，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資計(jì)劃、重點(diǎn)督辦工作、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目等，認(rèn)真履行職責(zé)，緊抓非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史“拐點(diǎn)”機(jī)遇，聚焦陜鋼千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)鋼材深加工配送中心項(xiàng)目的前期調(diào)研、考察論證，爭(zhēng)取盡快確定規(guī)劃方案，早日審批立項(xiàng)落地。積極配合推進(jìn)CRB600H盤(pán)螺生產(chǎn)線項(xiàng)目、年產(chǎn)60萬(wàn)噸鋼渣/礦渣復(fù)合微粉項(xiàng)目及除塵灰酸洗等項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工。繼續(xù)調(diào)查研究，完善龍鋼集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。繼續(xù)持之以恒推進(jìn)西軋土地開(kāi)發(fā)，利用有關(guān)政策確定摘地方案，以實(shí)際行動(dòng)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力開(kāi)創(chuàng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。
投資管理部副部長(zhǎng) 閆華平
仔細(xì)學(xué)習(xí)了延安精神，對(duì)延安精神有了更深的理解。延安精神是黨中央在延安時(shí)期形成的好思想好作風(fēng)。延安精神的主要內(nèi)容是堅(jiān)定正確的政治方向、解放思想實(shí)事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本政治宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。新時(shí)代弘揚(yáng)延安精神要在深刻領(lǐng)會(huì)延安精神豐富內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持實(shí)事求是，落實(shí)好黨的群眾路線，弘揚(yáng)自力更生艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神。
當(dāng)前，龍鋼集團(tuán)面臨著再次創(chuàng)業(yè)，和黨中央當(dāng)時(shí)在延安時(shí)期具有相似之處，不創(chuàng)業(yè)、不發(fā)展就沒(méi)有出路。此時(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)延安精神，對(duì)大家啟發(fā)很大，特別是自力更生艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)我們更有教科書(shū)般的指導(dǎo)意義——要生存只能靠自己！龍鋼集團(tuán)在非鋼板塊要有新的突破，才能走出困境，迎來(lái)陽(yáng)關(guān)大道。龍鋼集團(tuán)目前有鋼渣復(fù)合微粉和CRB600高強(qiáng)鋼筋兩個(gè)項(xiàng)目前期可研和初設(shè)完成，均已報(bào)到陜鋼，由于各種原因，后續(xù)工作進(jìn)展緩慢，希望集團(tuán)高層加強(qiáng)溝通從上級(jí)爭(zhēng)取政策，盡快開(kāi)工建設(shè)，早日為龍鋼集團(tuán)創(chuàng)造效益。在實(shí)施一批項(xiàng)目的同時(shí)，我們還要積極研究其他項(xiàng)目，除塵灰脫鋅，鋼筋深加工，總部建設(shè)等，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，為龍鋼集團(tuán)發(fā)展壯大提前謀劃。
