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“弘揚延安精神 我為非鋼貢獻”大討論之七
發(fā)布日期:2020-08-05    作者:楊建軍、董岳林    
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“弘揚延安精神 我為非鋼貢獻”大討論之七

延安精神是共產黨人繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng),經過長期革命斗爭實踐培育,在延安時期形成的、體現(xiàn)黨的性質宗旨和群體精神風貌的道德情操和優(yōu)良作風。龍鋼集團非鋼產業(yè)發(fā)展到了關鍵節(jié)點,為動員全集團干部職工解放思想、凝聚力量、破解難題,進一步增強新形勢下集團公司實現(xiàn)非鋼產業(yè)高質量發(fā)展的信心和決心,確保完成年度目標任務,實現(xiàn)非鋼發(fā)展提供強有力的思想保障,集團微信公眾號開設專欄、專題宣傳報道“弘揚延安精神  我為非鋼貢獻”大討論活動進展、亮點和經驗,刊發(fā)各級班子、中層干部、一線職工的研討發(fā)言,請大家持續(xù)關注。

 

“弘揚延安精神 我為非鋼貢獻”大討論之七

運營管理部部長  楊建軍  

  通過參加“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討會的學習和討論,對延安精神有了更全面、更深刻的認識。延安精神就是解放思想、實事求是的精神,就是全心全意為人民服務的精神,就是自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。是中國共產黨通過不斷總結提煉,形成的優(yōu)良工作作風,是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。過去,延安精神是我們黨在革命戰(zhàn)爭年代克敵制勝的重要法寶;今天,延安精神對于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,意義重大;當前,非鋼產業(yè)亟待做實、做大、做強,更需要延安精神凝聚奮進力量,匯聚發(fā)展的強大合力。

  面對集團非鋼產業(yè)發(fā)展基礎薄、行業(yè)占比小、市場認可度差、有關標準規(guī)范還處于探索的初級階段的現(xiàn)狀,這就要求我們弘揚延安精神,解放思想,實事求是,一切從實際出發(fā),全面系統(tǒng)梳理各自承擔的責任,應履行的職責,存在的問題和不足。努力學習,厘清思路,以大膽創(chuàng)新的思維,腳踏實地的態(tài)度,著手于當前的工作,著眼于非鋼產業(yè)的未來,為龍鋼集團非鋼產業(yè)發(fā)展夯實基礎;要求我們弘揚延安精神,立足于現(xiàn)有條件,自力更生、艱苦奮斗,立足于崗位,立足于職責,從銷售每一噸新產品、開拓每一位新客戶、制定每一份標準規(guī)范、解決每一個具體問題、完成每一項交辦任務做起,履職盡責,勇于擔責,自覺而堅決地繼承和發(fā)揚延安精神,切實將之體現(xiàn)到精神狀態(tài)上,貫徹到自我要求上,落實到行動中;要求我們弘揚延安精神,真抓實干,聚集龍鋼集團非鋼產業(yè)核心,聚集鋼材加工產業(yè),聚集鋼鐵固廢綜合利用,聚集品牌經營管理創(chuàng)效、增值,聚集歷史遺留問題的解決,推進龍鋼集團三項制度改革,精簡機構,提高效率,推進薪酬績效改革,打破平均主義,拉開收入差距,激發(fā)關鍵少數(shù)動力;要求我們弘揚延安精神,對標學習先進企業(yè),創(chuàng)新體制、機制,一以貫之狠抓落實,打好非鋼產業(yè)發(fā)展的攻堅戰(zhàn),奮力譜寫龍鋼集團非鋼產業(yè)高質量發(fā)展新篇章。

“弘揚延安精神 我為非鋼貢獻”大討論之七

運營管理部副部長 董岳林

  聆聽了關于延安精神的講課,心靈深處再次震撼。延安精神以“堅定正確的政治方向,解放思想,實事求是的思想路線、全心全意為人民服務的根本宗旨,自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”為內涵,在中國的革命和建設中發(fā)揮了巨大精神動力作用,是我們黨也是中華民族寶貴的精神財富。結合龍鋼集團公司當前發(fā)展的具體情況,如何發(fā)揚延安精神,助力非鋼產業(yè)發(fā)展?

  一要堅定信心和決心。龍鋼集團公司經過幾十年的發(fā)展歷程,壯大了陜西鋼鐵,孕育了“禹龍”品牌,培養(yǎng)了一代龍鋼人。當前,按照陜鋼集團對龍鋼集團非鋼產業(yè)發(fā)展定位,是龍鋼集團的二次創(chuàng)業(yè),二次革命,更是二次機遇。我們要把牢政治方向,要解放思想,創(chuàng)新思維,迎難而上,抱著為企業(yè)為國家的宗旨,從零開始,克服困難,艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌。不能三心二意,懷疑不定,貽誤時機。要相信公司戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標,一心一意擼起袖子加油干。二要積極獻計獻策獻力,助力集團進入非鋼產業(yè)發(fā)展快車道。當前公司定位的固廢項目,鋼材深加工項目,既是國家發(fā)展戰(zhàn)略鼓勵支持的好項目,又是節(jié)約資源、循環(huán)利用和向服務型企業(yè)轉型發(fā)展的好項目,建議公司外聘專業(yè)規(guī)劃公司,從區(qū)位、規(guī)模、產品方向等方面進行深層次的謀劃和研究,協(xié)調上級公司加快決策。三要充分挖掘“禹龍”品牌的價值。目前,陜鋼集團主持成立“禹龍”品牌中心,在維護、強化、品牌效應的基礎上,建議將“禹龍”品牌的價值反映到產品價值上,既為后期維護和發(fā)展提供資金支持,也為龍鋼集團創(chuàng)收創(chuàng)效。

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