為認(rèn)真落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，大力弘揚(yáng)“感恩、知責(zé)、律己、有為”班子建設(shè)八字要求，5月10日上午，龍鋼集團(tuán)黨委召開專題會(huì)學(xué)習(xí)貫徹陜鋼集團(tuán)黨委干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定。
龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾赋?，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)龍鋼集團(tuán)興衰成敗，是龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律，尤其是在當(dāng)前面臨多重壓力下，更是要對照“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定，切實(shí)反思存在的問題。就干部作風(fēng)建設(shè)，楊召朋要求，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)。各級干部要通過學(xué)習(xí)提高駕馭非鋼多元板塊發(fā)展的能力，提高專業(yè)化水平；在學(xué)習(xí)中不斷自我完善、自我凈化、自我革新、自我提高，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、干好工作的本領(lǐng)；二是敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。干部最基本的職責(zé)就是擔(dān)當(dāng)，只有擔(dān)當(dāng)才能定位準(zhǔn)，只有擔(dān)當(dāng)才能創(chuàng)業(yè)績。三是要有自律意識，干部的標(biāo)準(zhǔn)就是在自律中不斷提高，在自律中不斷改善，在自律中不斷創(chuàng)新。四是以績效評價(jià)為抓手強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要把作風(fēng)建設(shè)量化在指標(biāo)上，量化在績效上，量化在過程中，抓住考核這個(gè)指揮棒。
楊召朋強(qiáng)調(diào)，各級干部要以踐行“八講二十四不準(zhǔn)”為抓手，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要大力弘揚(yáng)“感恩、知責(zé)、律己、有為”班子建設(shè)八字要求，深化集團(tuán)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制；以落實(shí)制度為抓手，通過各級對“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定的落實(shí)，形成本單位的紀(jì)律要求，作風(fēng)規(guī)范；以提高執(zhí)行力為抓手，打通管理腸梗阻。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)決策部署，保持政令暢通，決不允許打折扣、做選擇、搞變通，要發(fā)揚(yáng)“馬、真”精神，扭住問題不放，堅(jiān)持一抓到底，做到案無積卷、事不過夜。
會(huì)上，龍鋼集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記史明奇領(lǐng)學(xué)了陜鋼集團(tuán)黨委《關(guān)于落實(shí)干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定的通知》，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)與大家進(jìn)行了解讀交流。龍鋼集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席蘭茹主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，各級黨組織要召開專題會(huì)議，傳達(dá)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定內(nèi)容，各級黨組織要認(rèn)真落實(shí)好干部作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，各級紀(jì)委要發(fā)揮好落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任。二要迅速掀起“改革強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，奮戰(zhàn)雙目標(biāo)”的熱潮，大干紅五月，要把作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為完成任務(wù)的信心和決心。各基層黨組織書記就學(xué)習(xí)落實(shí)措施作了表態(tài)發(fā)言。
龍鋼集團(tuán)公司黨委委員、各領(lǐng)導(dǎo)，各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門、鋼加公司、品牌管理中心、土地開發(fā)辦部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（李玉濤）
